绝地求生？ofo组织架构调整 戴威发内部信活下去就有希望

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驱动中国2018年11月28日消息   在被曝出ofo视频广告“试听风暴”的刊例报价是175万/天后，多家媒体报道称，ofo创始人兼CEO戴威发表内部信宣布对组织架构进行调整。戴威在内部信中表示，充满挑战的2018即将过去，属于我们的战斗还在继续，为了更好的聚焦目标、协同作战，应对更加复杂和困难的生存环境，公司经过慎重讨论，决定对组织架构进行调整和升级。

调整之后，池文明出任公司首席人才官（CPO），兼任人力与行政中心负责人；合并原战略、法务、风控中心，成立“战略财务与法务中心”，有封晓莹担任中心负责人；合并原产研与大数据中心、品牌市场部、Growth FT，成立“研发与大数据中心”和“产品与增长中心”由公司首席技术官（CTO）童长飚兼任研发与大数据中心负责人；任命周伟国为国内运营事业部总经理，任命Jeremy Chen为海外事业部总经理。

需要指出的是，ofo在内部信中设立首席人才官，并在内部信中第一个被提及，被外界认为是ofo此次组织架构调整，着重朝人才、组织、企业文化和价值观建设方向转变的证明。据悉，池文明曾有9年在阿里中供铁军担任管理岗位的经验，是阿里早期中供铁军的核心骨干，也是阿里中供铁军“铁血”文化的代表，任职ofo首席人才官后，首要职责是统筹ofo内外部资源，推动ofo企业文化和价值观的建设。

今年以来，ofo一直处于风雨飘摇中，负面新闻不断，“ofo要黄了”的声音也时有出现。此时发表这封内部信，虽说不上能转变外界对ofo目前处境的担忧，但至少可以看出其内部业务运行有条不紊，也算是给员工和外界吃了一颗定心丸。

戴威内部信最后表示：“冬天已经来临，风雪亦将随至。在最困难的时候，我们仍需坚守信念，只要活着，我们就有希望！所谓危机，就是危险和机遇的并存，只有在最危险的时候才能真正让我们破釜沉舟、向死而生。”

此前，戴威曾表示，ofo不会倒闭，其他都有可能。

附戴威内部信全文：

各位ofo人：

大家好！

充满挑战的2018年即将过去，属于我们的战斗还在继续。为了更好的聚焦目标、协同作战，应对更加复杂和困难的生存环境，公司经过慎重讨论，决定对组织架构进行调整和升级：

1、池文明出任公司首席人才官（CPO），兼任人力与行政中心负责人。大池将统筹公司内外部资源，大力推动企业文化和价值观的建设，提升组织能力。越是困难的时候，越是组织升级、团队成长、个人进步的机遇

2、合并原战略、法务、风控中心，成立“战略财务与法务中心”，由封晓瑛担任中心负责人

3、合并原产研与大数据中心、品牌市场部、Growth FT，成立“研发与大数据中心”和“产品与增长中心”，由公司首席技术官（CTO）童长飚兼任研发与大数据中心负责人，向我汇报，黄侔担任产品与增长中心负责人，向飚哥和我双实线汇报

4、任命周伟国为国内运营事业部总经理。伟国将带领事业部同学继续开拓创新，大胆改革，为共享单车行业探索新的突破口

5、任命Jeremy Chen为海外事业部总经理。未来海外事业部会继续秉承ofo“让世界没有陌生的角落”的使命，积极创新，为海外用户提供更丰富、便捷的出行选择

6、其他组织保持不变。

冬天已经来临，风雪亦将随至。在最困难的时候，我们仍需坚守信念，哪怕是跪着也要活下去，只要活着，我们就有希望！所谓危机，就是危险和机遇的并存，只有在最危险的时候才能真正让我们破釜沉舟、向死而生。当你认为它是危险，那么危险已经来临，当你认为它是机遇，那么机遇即将到来！

只要心中有信念，寒冬和黑暗就无法将我们打倒，我们是彼此的战友，更是彼此的家人。朝着希望，逆风飞翔！

戴威

2018年11月28日