疫情期间,企业的线上业务能力成为了特殊时期企业运转的重要力量,作为帮助企业实现人员在线、业务在线、客户在线的保障,企业数字化平台成为广大中小企业的重要技术支撑。
随着疫情防控形势的发展,在“拐点”延迟出现之后,更多的小微企业需要通过数字化能力来实现“远程办公”,2B服务企业也相继推出相应的解决方案,但更多小微企业仍然需要更多深入了解数字化,以及如何以数字化的场景落地,真正释放数字效率红利。
近日,2B服务企业畅捷通发起“关爱小微企业,畅捷通在行动”的举措,通过免费提供数字化服务的相关产品,与广大小微企业一同“战疫”。
据悉,在1月1日至3月31日期间,畅捷通将以切实行动,助力小微企业“战疫”:
用户新购或续费并有效激活开通畅捷通业务协同类产品(包括:T+Cloud/T+专属云云主机版/好会计/易代账/好生意/智+/工作圈业务协同应用)以及工具应用类产品(包括:T+手机移动应用/薪税管家/订货商城/微信营销/税务风险检测工具),均可获赠首年2个月使用期限的特别关爱支持。
“六步法”实现小微企业的数字化场景应用
对于小微企业来说,实现数字化的关键,在于数字能力的场景应用,即通过私域流量积累、用户拉新留存与复购、线上线下融合以及运营、财务效率的提升等多个数字化场景维度,逐步实现数字化的场景应用。
对此,可以将之归纳为实现智能商业范式的“六步法”,以描述数字化服务在场景应用上对小微企业的赋能。
一、场景即流量,通过实现客户在线,为小微企业积累私域流量;二、打破空间限制,实时互动,提升留存与复购;三、社交裂变经营,精准营销快速拉新;四、线上线下融合,形成无缝闭环消费体验;五、统一共享中台,提升运营效率;六、智能财务、事项会计,以财务可视化助推企业持续发展。
例如,在营销端,通过畅捷通的数字化营销服务,商家可以将门店流量导入线上,以微信小程序、公众号等线上工具,在数字化营销的积累下,打造商家的私域流量。在企业的客户端,通过数字化营销实现线上营销与线下转化的无缝对接。
以苏州不尔商贸有限公司为例,作为上海Amelie Wang在江苏地区唯一代理商,公司专注于童装、亲子装销售及高级定制。
通过畅捷通的数字化服务营销服务以及云服务的赋能,该企业得以实现微信营销以及电商通的线上线下无缝对接,通过对整个闭环流程的数据跟踪记录,不断提升客户满意度。
“通过系统大数据,我会更精准的知道这个市场顾客偏好是什么,每个月、每个季度、每年能做到营销额是什么样的,以此决定下一步下一年度市场配货,包括我对整个市场销售额预估。”不尔商贸总经理胡雨表示。
事实上,通过数字化云服务的赋能,企业不仅提高了订单响应速度和交付的准时率,还进一步优化了业务考核,加快了库存的周转,并且有效降低了由于囤货而造成的资金成本。
在业务端,通过T+ Cloud云服务,小微企业也可以实现线上开单,线上业务单据审批、线上经营管理等“全流程业务上云”。
“以前软件的没有云端来的方便,现在是互联网社会,我在外面出差,在手机上随时随地可以了解工厂一切情况,也能够处理相应的事情。现在流行就是这样的,这就是就是数字管理!”向荣进出口贸易有限公司的创始人付向荣表示。
通过“六步法”的方式,畅捷通以场景化帮助更多中小企业实现数字化的场景落地,以达成人员在线、业务在线、客户在线的全流程上云。
同时,对于已经处于数字化转型的小微企业,“六步法”也提供了一个小微企业实现数字化转型的商业范本,帮助更多小微企业实现业务流程的线上化和数字化,并由此引发企业数字化的效率升级。
T+ Cloud开启小微企业的“效率变革”
“以往都是通过手工领料,对物料管控不足,在使用T+ Cloud之后我们根据系统生产任务单直接出来的材料出库单,生产会依据材料出库单进行领料,这样能够更好的管控我们仓库物料发放,减少企业浪费。”江苏庆亚电子科技有限公司运营副总经理陈文庆表示。
事实上,T+ Cloud的应用改变了企业传统纸质化的运行体系,通过管理在线、数据在线,实现各部门间的数据共享,从而实现企业采购、发料、排产、生产、成本核算实现一条龙式的高效管理。
在销售端,通过T+ Cloud的应用,庆亚电子科技以大数据为基础,了解销售旺季、畅销产品,为厂内产能储备提供数据参考依据,以数字化管理和销售为触点,从总体流程端完成了以效率导向的数字化生产效率变革。
在组织协同端,基于T+ Cloud与工作圈应用的深度融合,数字化为小微企业带来了不同的数字化组织协同效率。让企业能够更加注重线上业务与组织协同无缝链接,有着更高的数字化协同效率。
以苏州晓创光电科技的数字化应用为例,由于总经理殷晓平经常出差,经常需要在移动端审批业务单据,查看业务报表,基于T+Cloud的数字化应用,他得以实时了解外勤人员日常工作状态,并实时获取企业经营数据,从而及时调整企业业务策略。
“我倾向于用在线的办公软件,刚好T+Cloud符合我的需求。出差之后手机随时审批进出东西,财务那边也非常清晰,还能随时关注外勤人员工作动态、监管他们的日常工作流程。”殷晓平对媒体表示。
在企业后台的财务管理上,数字化财务云在业务驱动下,通过实时事项级会计核算对业务决策作出快速反馈,同时规范化的财务管理也有效降低了企业经营风险,为广大小微企业的持续发展提供数字化财务驱动力。
T+ Cloud实际上构成了小微企业的数字化能力中台,即通过业务上云、管理上云、财务上云、助推小微企业实现数字化升级。
对小微企业来说,场景化的数字化升级也意味着企业营销、业务能力、企业组织协同能力、企业管理的综合式效率升级,并在数字化业务的协同效应下,完成企业的效率升格。
数字化上云,释放小微企业的“效率红利”
存量市场的竞争,归根结底是产业链效率的竞争,而产业链效率的本质,是广大小微企业内生性的效率变革。
从人口红利时代到效率红利时代,增长需求驱动下,企业不仅需要线上能力的革新,同时也需要从客户到业务、从组织到管理、财务的全面效率提升。而数字化上云,是广大小微企业实现效率变革,挖掘“效率红利”有效方式。
今后,随着企业“上云意识”的增强,通过数字化服务实现企业“云办公、云业务,云管理”也将成为效率红利时代企业寻求效率型增长的必然趋势。
维克托迈尔舍恩伯格在《大数据时代》一书中极具前瞻性的指出,数据将成为新时代继信息之后的又一大生产资料。
从这个意义上来讲,企业的数字化转型也是数据生产力时代的重要组成部分,而对于亟需增强企业综合能力的小微企业来说,这样的效率升级带来的效率红利,是企业长远发展不可多得的优质增长来源。
实际上,小微企业的数字化以及企业业务能力的上云,也是形成了小微企业的“效率中台”,通过数字化效率能力的复用,不断提升小微企业的运转效率,从而持续释放效率红利,促进广大小微企业的健康、持续发展。
结语
效率是企业的核心竞争力,对小微企业来说更是如此。经过此次疫情,更多的小微企业主将重新认识到数字化能力以及“云能力”的重要意义,而对于中小企业来说,数字化变革更需要与实际场景融合,从而实现企业由红利增长向“效率增长”的质变。
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