酷派CEO刘江峰出席乐视BigBang发布会 在美市场合作初露端倪

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美国时间10月19日，酷派CEO刘江峰出席了乐视BigBang发布会。酷派乐视合作已有4个月之久，成效明显。而此次刘江峰出现在发布会上，可能预示着酷派乐视合作已经不再局限于国内。随着乐视生态落户美国市场，双方或将在海外市场有进一步的合作发展。

（图：酷派CEO刘江峰现身乐视BigBang发布会现场）

乐视酷派“生态联姻”初显成效

在乐视BigBang发布会上，乐视集团创始人贾跃亭向美国用户详细介绍了乐视垂直整合、开放闭环的生态理念和UP2U模式，而这样的模式也是一直运用到与酷派的生态合作中。

众所周知，今年6月份酷派加入乐视生态，乐视不仅拥有集互联网云、内容、体育、大屏、手机、汽车和互联网金融在内七大子生态，还独创“平台+内容+终端+应用”的生态链。酷派则在研发、硬件、专利、供应链、渠道、售后服务等方面有深厚积淀，双方力求优势互补，引领手机产业转型生态新时代。

（图：乐视董事长贾跃亭分享乐视生态图）

酷派乐视“联姻”后，双方推出了拥有着酷派的硬件优势和乐视的生态内容的cool系列，不仅如此，酷派还加入了919乐视电商节，cool1 dual开启了乐视生态会员销售模式，将乐视酷派优势融合，在市场上收到众多好口碑。

“五年三个一”战略目标是预示？

酷派加入乐视生态后，刘江峰曾表示，酷派要实现生态化、专业化、全球化，并且在未来承担生态发展中更大的职责和使命，要打造全球领先的互联网生态硬件公司。

并且刘江峰还为酷派设定了“五年三个一”的战略目标，五年内酷派手机销量过亿台，五年内重回行业第一，五年内酷派集团市值过千亿。

“五年三个一”的战略目标是一个新酷派对未来的期许，华为用了6年才销量过亿，小米现在快五年也还没有过亿，“过亿”的展望需要酷派品牌“走出去”，或许从这个大目标的发出就预示酷派有着发展全球市场的企图心。

升级海外市场酷派会怎样？

从酷派和乐视在国内的合作，看到了酷派和乐视这对“新CP”很合拍，那如果转战美国市场又会给酷派带来怎样的变化呢？

此次乐视BigBang发布会乐视发布了超级电视、生态手机、超级自行车、VR等智能终端产品，同时将生态理念也带到了美国市场，这表明乐视是要硬件、生态一起抓。而早已深耕美国多年的酷派则拥有8000多项专利优势，面向美国这样的高端市场，酷派和乐视的海外合作或也是走向高端市场的一次跨越。

众所周知，酷派长期以来一直在积极拓展全球市场。之前，酷派在美洲和欧洲一直主打自有品牌，近些年在东南亚也开始逐渐崭露头角，尤其在印度市场发展前景很可观。

而此次刘江峰前往美国参加乐视BigBang发布会，业界认为这标志着酷派在美国市场业务拓展进入深水区，强调质量、产品、用户、品牌的酷派或将借力乐视生态落地美国，进一步开发美国终端智能手机市场。