京东与沃尔玛结盟：令人困惑的电商围城

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驱动中国6月22日消息 一号店的击鼓传花终于有了结果，这次接棒的是刘强东和他的京东商城。

6月20日，京东方面正式宣布和全球零售巨头沃尔玛达成深度战略合作，沃尔玛旗下的“1号店”并入京东，京东将获得“1号店”的品牌、网站、APP以及沃尔玛背后的全球采购链条，而沃尔玛则依托京东进行线上布局。根据协议，沃尔玛将获得京东约5%的股份。

全球零售巨头和中国最大的零售电商牵手，必然是最近这几日业界热议的头条。这次合作对于京东和沃尔玛来说意义何在？——无非一个想走出去，一个想走进来罢了。

先看京东：热热闹闹的亏损

或许你不知道马云的夫人姓甚名谁，但是京东的老板和老板娘从来就没有下热搜榜的意思。

在外界的大多数人看来，京东生意做的这么大，必然已经赚的盆满钵满了，实则不然。京东创建至今的12年时间里从来没有走出过亏损的阴霾，每年的财务年终报表都是几亿元到近百亿元的亏损。

为什么京东在赔钱，只能说刘强东在下大棋，赚的钱没有投下去的多。天猫的底子京东还差的远，所以我们看如今的B2C市场份额，天猫一家占到58%，京东是22%，排第三的苏宁只有不到4%。京东要想更进一步，必须找到一棵足以乘凉的参天大树。

幸运的是京东找到了沃尔玛。沃尔玛拥有的全球供应链和遍布全国的零售网络，都让京东怦然心动，就连沃尔玛意图甩锅的一号店，在京东看来，都是一口可以炒热华东市场的好锅。

再是沃尔玛：老牌零售帝国的慌忙应战

阿里巴巴今年4月份宣布，阿里集团中国零售交易市场的交易总额（GMV）正式超越沃尔玛，成为全球最大的零售体。

沃尔玛嘴上不说，心里还是有点慌的。

电商发展太快了，网上超市将给沃尔玛带来的冲击可不仅仅是第一第二的虚名。沃尔玛自己的电商搞的怎么样，说实话不太清楚。那就是不怎么样。仅在国内来看，沃尔玛收购的一号店已经元气大伤——水土不服的毛病会慢慢好起来，血型不匹配的话就足以致命。

与其说沃尔玛看上了京东，不如说是看上了京东的老板。京东的发展模式和速度都让沃尔玛垂涎，他们需要的正是跟沃尔玛血型匹配的新鲜血液。沃尔玛抛出了一号店，京东答应了。

利用京东的国内流量和强有力的团队，沃尔玛或许可以得到“有中国特色”的B2C模式，继而向全世界的沃尔玛推广。

令人困惑的电商围城

线上和线下之间的矛盾是永恒的，就好像虚拟和现实之间的关系。互联网时代给实体经济造成的冲击还在加剧，但我们知道实体经济绝不会被电商所取代，二者最终会达到某种平衡。京东与沃尔玛如此换血想要加快线上线下双渠道建设，真的是达成这种平衡的必经之路吗。