拉夏贝尔“砍去”男装 壮士断腕后将走向何方?

  • 来源: 驱动号 作者: 驱动   2019-10-24/11:03 访问量:
  • 冬天尚未来临,拉夏贝尔却已陷入“寒冬”。半年亏损5亿,平均每天关店13家,连总部大楼都出租了的拉夏贝尔正在面临生存危机。为了活下去,拉夏贝尔选择“砍去”男装,未来聚焦女装业务,以适应市场。

    拉夏贝尔“现状”

    公开资料显示,拉夏贝尔(La Chapelle)品牌创始于1998年,是来自上海的经典之作。该品牌的目标人群为都市女性,一直试图将法国浪漫、时尚、优雅的服饰文化引入到中国人的生活中,也被称为“中国版Zara”。

    不过,在服装行业整体大环境并不好的情况下,拉夏贝尔的经营状态每况愈下。据财经网报道,目前拉夏贝尔在上海市区的各大商场中已经撤柜。还有一些拉夏贝尔的店铺贴出了清仓特卖的海报,店内展示的衣服都有较大力度的折扣。

    拉夏贝尔的店员表示,拉夏贝尔当季的新款服装还没有上架。从9月26号一直到10月20日号都是特卖会,打折销售去年和前年库存的衣服,眼下还没有接到新款上架的通知。店员还称,店铺房租如果谈不下来,可能就要撤了。

    目前除了上海,北京的拉夏贝尔门店运营状况依然不容乐观。据了解,今年8月份,拉夏贝尔关闭了北京的多家门店,北京新世界百货、荟聚西红门等商场的拉夏贝尔门店均已撤离。同时,拉夏贝尔旗下的快时尚品牌UlifeStyle也面临关店危机,开始不断缩小业务规模。

    有数据显示,拉夏贝尔在2018年12月份还拥有9269个网点,但到2019年6月网点数量就降为6799个,半年门店锐减2470个,平均每天关店13家。并且,根据拉夏贝尔2019年半年度业绩预告显示,预计归属于上市公司股东的净亏损高达4.4亿元至5.4亿元,较2018年上半年下降约286.6%至329.0%;预计归属于上市公司股东的扣非净亏损为高达4.9亿元至5.9亿元,较2018年上半年下降约364.5%至418.5%。

    针对拉夏贝尔当前所面临的尴尬处境,拉夏贝尔投资者关系部相关人员表示,由于男装业务在公司业务规模里占比较小,盈利能力没有女装强,所以未来会着重发展女装。

    拉夏贝尔、Forever 21为何会陷入困境?‍

    其实,陷入困境的并非只有拉夏贝尔,今年9月30日,美国快时尚品牌Forever 21宣布,已根据美国破产法第11章申请破产保护,以重组其业务。并表示,将关闭旗下178家门店。

    据了解,Forever 21曾是美国最火的时装品牌,也是美国的标志性快时尚品牌。2011年,Forever 21正式进入中国市场,率先开设了中国官网和淘宝商城旗舰店,随后迅速赢得消费者的青睐。

    不过,从2017年开始,Forever 21开始陷入闭店潮。2018年年初,Forever 21在北京的门店关闭,此时的Forever 21已经陷入运营危机。直到今年4月份,Forever 21天猫旗舰店发布公告称,将于4月29日暂停运营,即日起至5月30日前处理商品退货。而后,就有消息传出Forever 21计划申请破产,但这一消息很快被Forever 21否认。

    实际上,Forever 21的破产传闻并非空穴来风,因为彼时的Forever 21已经退出了中国市场,紧接着Forever 21又宣布退出日本市场,这就注定了Forever 21将走向破产。想当初,Forever 21还力破破产传言,声称打算继续经营绝大多数美国商店,但最终的结局却依然不尽人意。

    拉夏贝尔和Forever 21同属服装领域的时尚品牌,但却未能经受得住市场的考验。虽说,拉夏贝尔为了生存,已经“砍去”男装业务,开始重视女装业务,但产品如果不能及时上新,不能紧随潮流,最终还是会失去市场。有人认为,拉夏贝尔陷入困境的原因是产品设计和质量跟不上,而价格又太高,导致其业绩不佳;也有人认为是受到了电商平台的冲击。其实,这两方面原因或多或少都会存在。

    市场本身对服装行业的要求就比较高,如果服装不能及时更新迭代,质量又提不上去,价格也降不下来,很容易失去用户群体。再者,电商行业的迅速崛起,催生了不少电商平台的出现,这对于传统的零售企业来说,会受到很大的冲击。毕竟,电商平台的服装不仅款式多样,价格也要比线下店便宜,用户慢慢转向网购,这样一来难免会影响拉夏贝尔、Forever 21等一众品牌的销量。

    现如今,拉夏贝尔虽说已经开始寻求新的生存之道,但发展前景依然堪忧。巨大的库存压力导致店内不能及时上新,原本的定位是将设计渗透人文文化的时尚品牌,但如果只是一味地拿过时的产品进行销售,自然难以赢得市场的青睐。如今,拉夏贝尔选择“断臂求生”,不知道未来是否能力挽狂澜,走出困境?


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