芭乐现爆发性井喷性增长 或将颠覆传统影视

• 芭乐
• 爆发性
• 颠覆
• 传统
• 增长

作为即将成立两年的创业型公司，芭乐可能还不被一些传媒人周知，但是在年轻网友中却流传着这样一句话：如果谁没有看过芭乐的作品那就是落伍了。因为现在网络热映的新媒体影视作品基本都来源芭乐，无论是《青春期》系列，还是当红的《上位》、《青春荷尔蒙》、《我们都是坏孩子》以及最近获奖的《外公的秘密》，还有之前的《干爹》，年初的《妈咪》，最近的《女人公敌》等等均与这个公司有着各种各样的关系，其牢牢把控网友的兴趣喜好，虽然芭乐影视作品没有大腕明星，但是这家有特色的公司的确最近出尽了风头。

芭乐为什么能够迅速发展起来，这是记者非常好奇的事情，通过最近的调查发现，芭乐这家公司完全不是传统意义上的传统影视公司理解，而其更象一家互联网公司。“芭乐人的基因决定了芭乐的定位与其提供的服务”。芭乐创始人兼CEO姚建疆是一个相对低调的人，是一个从事互联网十多年的“老网络人”，其更多时间沉浸在办公室忙自己的互联网及移动互联网产品。姚建疆称，芭乐绝对不会是一家传统的影视公司，因为芭乐没有这个基因，芭乐也不会成为一家网络营销广告公司，芭乐也没有这块基因，芭乐的基因就是互联网平台化基因，对网友的深刻理解，其任何作品均来源网友需求。

的确如此，在芭乐公司能够感觉到这种气氛，完全的互联网的运作模式。芭乐各个部门人员均在其开发的专利后台上工作，严格的流水线工业化模式，像“麦当劳”快餐式地生产各类影视作品。与其说姚建疆是公司的CEO还不如说他更像是公司的产品经理，其功能庞大的技术后台产品规划均来源他手。姚建疆还现场演示其自豪的新技术芭乐富视频技术、微信公共平台营销及交易技术等，其互联网Solutions后台与微信、微博、芭乐移动客户端--芭乐影视直接互通，并超过数千名的编剧、导演、艺人及广告客户在平台上进行管理。目前芭乐已提供相当于800集的影视作品，预计到2014年这个时长将超过1200集，年增长率超过150%，每月芭乐出品和发行的影视作品在所有播出平台预计超过60亿，拥有的忠实年轻网友每月在8000万-1亿左右。

据悉，芭乐正在通过新媒体影视进行全行业的渗透，比如正在研发的其具有影响力的影视同名的手机游戏，“年底大家就会看到一款支持安卓和IOS系统的手机游戏，其会让看过这部影视作品的网友更加喜爱这个移动游戏”，姚建疆称。

在芭乐公司，我们从大家忙碌的状态中可以看到其大量的作品将陆续公映，《流氓来了》、《天神传》、《干掉客户》、《枪恋33天》、《漂er》、《决战大洋》、《搜神记》、《青春如期》、《上位之外围》、《姐妹》等等，“这仅仅是芭乐在未来1-2个月出品的部分优秀作品，还有很多作品正在拍摄与后期制作中，比如《4P生活》、《超级咖啡俱乐部》、《青春荷尔蒙2-躁动时代》等等”姚建疆说。芭乐对各个部门的考核也有自己的标准，比如严格的转化率考核，在芭乐，播放量、评论数、转发量、剧本、销售效果等等，完全数字化管理，这得益其内部的数据研究中心。“我们知道什么类型作品在未来的播放趋势，也知道每个网站的视频最佳上传时间点，甚至知道每个视频网站的IDC布局及其技术发展的趋势，比如编码系统等。”姚建疆称。

姚建疆透露，现在找芭乐合作的影视公司、工作室、广告客户每天都很多，不仅如此，其后台系统显示，每天上传的高端原创影视时长及需要广告植入营销合作的各类企业均非常多，其收入在过去2个月不到的时间里，就超过了去年的年收入，预计今年的整体收入增长是去年的400%。

“我要给所有有才华的人一个平等、公开、公正的机会，让他们的才华被大众认可，而不是现在传统影视的畸形，影视公司、媒体为明星打工”。姚建疆说出了自己的一个梦想，他表示，芭乐会坚持高端原创影视内容市场，让那些有梦想的草根人才通过芭乐实现其未来能够做大电影的可能，让闭门造车的传统影视看到“接地气”的价值在于懂得网友创意的无限。芭乐会牢牢把控这个中间环节，做大、做强。

芭乐是一家完全思维不同于传统影视运作的企业，他们什么都是免费的，甚至当小商小贩在地铁口、超市门口叫卖“芭乐专辑，8元四个电影”的时候，芭乐也不会怎样，姚建疆认为“免费”才是未来“收费”的开始。或许有一天，你看到很多芭乐的“粉丝”蜂拥到电影院，看到芭乐的“在线支付--芭乐宝”看到芭乐的“电视”，看到芭乐培养出来的“超级明星”，你不要奇怪，任何想法在当下都会有可能。