上海策马EABP市场分析：中国企业输在哪

近年来，中国企业面临的竞争环境正在发生急剧变化，世界强手“兵临城下”，几年工夫，许多中国企业在竞争中频频失利，市场份额不断丢失。但是，很多中国企业的技术研发实力都不比国际企业差。那么，中国企业到底输在哪呢?造成我国企业目前竞争失利的原因是多方面的，而管理战略的选择失当是重要原因之一。

中国古老的文化使得中国企业的管理存在逻辑上的误区，中国传统管理逻辑认知，是在“人”的层面，而不是“组织”层面，它缺乏对于“重复或复制”的认识。同时，它也没有任何的可继承性，甚至会出现“仁者见仁、智者见智”的不同感悟，这也正是中国可以诞生出伟大的商人，却总是难以造就出一个伟大的商业组织的根本原因。“可重复性”成为工业时代以来，以制造业为主、现代企业管理最显著的标志，它使得传统的个人随意性管理的不确定性，变得确定并且可以沿承，这意味着传统农业或商业时代的“管理就是管人”，已经悄悄地被“管理一个组织”所取代。我国企业缺乏的是理性的，高效率的管理体系，而不是单纯的个人管理教条。

而此时，中国企业在发展过程中就需要企业信息化的专业指导，上海策马无疑为中国企业在管理方面开拓了一条新渠道，上海策马信息技术有限公司1997年7月成立于中国上海，公司前身为一家企业信息化系统研究所，公司成立时确立以企业管理，信息化研究，企业管理咨询及企业信息化专业实施为公司的研究及发展之路，上海策马自主研发的EABP/企业敏捷业务平台(Enterprise Agile Business Platform),以先进的理念，卓著的效益，已被广泛认可。

EABP是策马企业敏捷业务平台(Enterprise Agile Business Platform)的简称，是一个B/S架构的、可配置的企业业务管理平台。项目 实施人员无需编写代码程序，只要通过配 置的方法，在平台上就能够快速实现各种管理系统，如采购管 理系统、销售管理系统、 生产管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统、工程项目管理系统、仓储物流管理 系统、全面预算管理系统、政府政务管理系统、高校管理系统等等。通过这个平台，软件服务商或客户企业的IT管理人员可以在线快速完成企业业务节点的单据定义、基础数据定义、业务流程定义，及调整、执行、控制、分析等操作。

上海策马研发的EABP能够从根本上解决中国企业管理上的缺陷，这样一来，中国企业在国际市场上博弈之时将会大大减少竞争的压力。