拼出来的新国潮

  • 来源: 驱动号 作者: 松果财经   2022-01-26/12:00
  • 道哥:“这衣服花里胡哨的,要走性感路线啊?刚入行要低调,低调,懂不懂?”

    黑皮:“牌子,班尼路。”

    1984年10月10日,上海大众汽车有限公司合资协议在人民大会堂签署,在接下来的20年里,“桑塔纳”成为了国民记忆。

    1990年10月8日,中国内地第一家麦当劳餐厅在深圳解放路光华楼开张。有当事人回忆说:“这个红黄相间的丑角端坐在光华楼顶上,笑容可掬地俯瞰着人山人海。无数深圳人举家前往。人们满腹新奇,队伍从餐厅二楼排到一楼,再绕着整个光华楼转了一圈。餐厅第一批员工仅有400多人。实在忙不过来了,公司不得不从中国香港临时调来500多名员工帮忙,每人每天要忙10个小时,还不能满足顾客要求。”

    某种程度上,中国改革开放的历史就是品牌日常化的历史。在这漫长的四十多年中,曾经在中国改革开放的最前沿吃麦当劳所代表的新生活向往,慢慢变成了生活日常;曾经很多人可望而不可求的“桑塔纳”,如今被更多的国民车型替代;曾经红极一时的“花花公子”,如今则泯然众人矣。

    某种程度上,中国改革开放的历史也是中国品牌与洋品牌博弈的历史。起初的时候,洋品牌势如破竹,用黑皮的话来说,就是:“费那事干嘛,直接抢不就完了吗?”

    然而四十多年过去了,无数的洋品牌来了,一览众山小,又在竞争中黯然退场;无数中国品牌倒下了,又努力站了起来。竞争、融合、本土化与全球化纠缠胶结。“南孚电池”成为了美国吉列的一部分,“中华牙膏”则归属于英国联合利华,“乐百氏”融进法国达能、“大宝”被美国强生收购……与此同时,汤姆逊成为了TCL的局部,东芝电视则归属于海信,联想拥有了IBM的PC和低端服务器业务,吉利拥有了沃尔沃……

    当移动互联网时代到来之后,更令我们惊讶的一幕出现了,更多的新品牌或是逆流而上,或是顺流而下,成为了时代主角。

    最近几年,在各种中国人最喜欢的品牌调查中,我们都不难发现,中国人既喜欢星巴克、苹果这样的“洋品牌”,也喜欢华为、小米这样的纯粹中国品牌,也喜欢肯德基、沃尔沃这样的被中国公司收购的品牌。

    对大多数中国人来说,品牌代表的只是生活,无论是日趋本土化的“洋品牌”还是崛起的中国品牌都已经成为人们生活的日常。

    2017年4月24日,国务院印发《国务院关于同意设立“中国品牌日”的批复》,同意自2017年起,将每年5月10日设立为“中国品牌日”。中国的媒体将注意力聚焦到了“中国品牌”上,而领导人们则纷纷站出来为国家品牌呐喊助威。

    中国民间正在进行的“国潮”尝试,中国传统文化与时尚潮流的融合,迅速演变出了一个“国潮时代”。清华大学文化创意发展研究院发布的《国潮研究报告》将2018年定义为“国潮元年”。在此之前,“国潮”只是某些特定品牌,至此之后,“国潮”成为制造、消费和文化概念。

    清华大学文化创意研究院胡钰教授称:“‘国潮’不仅是国货之潮,也是国力之潮,更是国运之潮。‘国潮’里边有很重要的三个元素支撑着它,一个是民族文化,一个是国货品牌,再一个最重要的是青年力量。”

    人民日报与酷狗音乐在2019年为“有间国潮馆”活动共推了一首主题曲,叫作《国潮时代》。歌中唱:

    泱泱大国文化 五千年上下

    不同方式表达 璀璨的华夏

    诗词歌赋的简雅 没多么复杂

    相信你定会 爱上它

    贰. “新国潮崛起”

    “国潮”成为了中国潮流。互联网平台提供翅膀,“国潮”品牌负责飞翔。老字号开始重生,新国货崛起;传统制造业融入潮流,成为新的旗手。

    家电霸主美的开始了跨界,联合大话西游IP推出大话西游联名电饭煲,开始了“生活就像取经,吃饱才能好好拼”的“大话生活”。

    谭木匠是“工匠精神”的代言者,2019年谭木匠打造以“木梳”为主元素的时尚展览“梳情花园”,让人们看到一个充满时尚气息的国风品牌。2021年谭木匠又推出以“国风”为主题的快闪店“梳房颜究院”。“新国货”谭木匠,已经成为了一把全球化的梳子。

    1月15日,首季“多多新国潮”消费季正式上线,用户打开拼多多app,搜索“新国潮”“新国货”等关键词,即可一键下单新国货。

    “多多新国潮”的项目负责人称,未来一年,拼多多将在4个方面持续推动数字经济与实体经济的深度融合:

    第一,联合100个产业带,至少助力1000家国潮品牌、新锐品牌、老字号拥抱新消费;

    第二,投入百亿量级的 “扶持资源包”,培育10个百亿新国潮品牌,100个十亿国潮品牌;

    第三,成立专项团队,启动秒杀扶持计划、百亿补贴造星计划,为国潮品牌提供定制化方案;

    第四,开展全链路合作新模式,推动品牌在生产、技术、数据和管理等层面,实现数字化升级。

    数据显示,过去一年,拼多多已经成为老字号品牌、新国潮品牌强势增长的新高地,平台先后涌现出50多个过亿的老字号品牌、30多个过亿的新国潮品牌。其中,百雀羚销售额位列老字号品牌第一,上海家化位列老国货集团前三甲,张小泉、谭木匠、回力、海鸥手表等均呈现爆发式增长。

    上海家化的电商负责人称,自入驻拼多多以来,平台设立了专项团队进行一对一扶持,双方在营销、产品、技术、数据等多层面进行合作,并通过秒杀扶持计划、百亿补贴造星计划等实现在平台更高效更全面地成长。

    作为一个拥有66年品牌历史的老国货品牌,海鸥手表的官方旗舰店在2021年11月底正式入驻拼多多。海鸥手表的负责人表示,海鸥手表针对拼多多的人群研发了平台专供款,推出了高质量、高性价比的机械表,其自产机芯可媲美瑞士高端腕表,一经推出即获得了平台用户强有力的支持,目前官旗正在快速发展阶段。

    2020年,艾莱依正式入驻拼多多。1997年,艾莱依诞生于浙江丽水的一家代工工厂。过去25年的时间,艾莱依逐步完成了从代加工到自主品牌的蜕变,并成为国内数一数二的羽绒服品牌。

    数据显示,去年10月份以来,艾莱依官方旗舰店在拼多多平台的销售额连续三个月增幅超过260%。其中,11月的单月增幅更是超过425%。此外,“敦煌联名款”也成为平台羽绒服品类的爆款,尤其受到年轻女性用户的青睐。

    肆. “牌子,新国潮!”

    道哥:“这衣服花里胡哨的,要走性感路线啊?刚入行要低调,低调,懂不懂?”

    黑皮:“牌子,班尼路。”

    “班尼路”所代表的时代记忆,如今已经被无数的潮牌所打乱、取代和重建。每时每刻,中国品牌都在进行剧烈变迁,起起伏伏,来来往往。

    经济学家熊彼特在1942年曾经写道:“企业的作用在于利用发明,或更为普遍的是利用未曾试用过的技术潜力来生产新产品,或以新方式生产旧产品;其次是打开供应原料的新来源,或是开辟产品的新市场;第三,是重新组织行业,等等。他们就是通过这些手段来改革或根本改造生产方式。”

    “国潮”某种程度上是中国商业力量的展示。它们具体而微,由一个个品牌、一个个细节、一波波浪头,共同形成潮流。

    品牌的变迁代表的是消费趋势的变化,更是互联网驱动的供应链变革,是“改革或根本改造”的生产方式。中国商业的未来是整个供应链的变革,是打通消费侧与供给侧使之信息对称,变得更有效率。

    未来一年,“多多新国潮”将重点遴选传统制造业品牌进行专项扶持,持续助力制造业拥抱新消费,实现新智造。(李云丰 摄)

    这需要无数中国品牌奋力向上,去拼出一个未来;也需要拼多多这样的电商平台,去奋力连接,帮助新国货从现象变成潮流。连接,是商业力量;向上,是中国力量。

    中国商业的底层结构正在发生巨大改变,信息与科技提升了效率。我们很难说一次“多多新国潮”能够为中国品牌带来多大的助力与改变,但一个个电商平台努力起来,一场场“国潮行动”激发起来,我们就可以期待中国品牌提供出一场场轰轰烈烈的“国潮”。

    而我们所期待的商业,也不应该是枯燥的。

    它应该是性感的。

    道哥说:“要走性感路线啊?”

    黑皮应该大胆回应:“牌子,新国潮!”

    作者:迟宇宙

    来源:商业人物


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