网络营销专家斥慧聪标王存在四大致命伤

昨日，资深网络营销专家张杭烽在其博客上发表了名为《透过慧聪标王 看企业营销致命伤》的博文。博文中张杭烽指出慧聪“标王”产品存在四大深层营销致命伤，导致标王用户网络营销脚步停滞不前。该篇博文引发了广大中小企业开展电子商务的思考，是背靠大树好成荫选择传统大牌B2B平台的老字号影响力还是选择茁壮成长中的专业电子商务服务商。

慧聪作为国内老牌门户，由其线下《慧聪商情广告》期刊发展成网上B2B平台。换句话说，其B2B平台的发展很大程度上依赖于线下刊物。张杭烽认为，慧聪平台自身的优化基础和技术力量可以用“乏善可陈”来形容。中小企业开展电子商务必须选择优化基础良好的电子商务营销平台。

没有优质平台就吸引不了优质内容。企业没有有效商机，简单寄希望于一款不成熟的标王产品，吸引流量提升业绩，就好比巧妇难为无米之炊。显然，慧聪没有认识到线下优质平台无法为网络平台吸引并提供优质内容。让其变成一个看似很强大的网络电子商务平台，而标王只是军人手中一把水枪。

失了阵地与武器，失败已基本注定。若再失去谋略与后防支持，那战争中只能任人鱼肉。作为第二搜索引擎增值服务产品的慧聪网站内搜索标王，忽视了强化品牌与服务的曝光，使企业营销的价值最大化这一基本原则。在标王客户的品牌和产品展示上，曝光度严重不足，进一步加快了企业营销失败的到来。

目前企业电子商务已经不能满足于简单的消息发布，整合的商机管理与维护被越来越多的中小企业看重。博文中，张杭烽指出，单纯以传统媒体广告的眼光看网络营销产品的服务价值，忽视网络营销对商机信息的跟踪、转化、管理职能，成为压垮标王营销价值的最后一根稻草。

企业在网络营销发展过程中，必须牢牢把握“营销平台”、“优质内容”、“高效推广”与“商机管理”为一体的整合营销管理模型。

那么，老字号慧聪的出路在哪里?传统守旧思想与创新乏力成为老字号生存障碍，同时也牵绊了众多慧聪用户发展的脚步。标王四大营销硬伤毁掉的慧聪还是中小企业抑或两者皆有?