加快对传统产业数智赋能，智邦一体化ERP加速企业绿色低碳发展

高质量发展是我国当前经济社会发展的主旨，其本质是实现高经济增效、低要素投入和绿色可持续发展。二十大报告指出：“必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，站在人与自然和谐共生的高度谋划发展。"企业作为重要的经济主体，调动全行业企业实现碳达峰碳中和，是贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动经济高质量发展的内在要求。

与发达国家不同，我国传统产业占比较大，绿色低碳发展目标实现难度更大。不少企业在绿色转型的技术创新方面存在根基薄弱的问题，同时缺乏相应的专业人才。以制造业为例，我国制造业规模占全球比重近30%，已连续多年保持世界第一。制造业较为依赖能源资源，且缺少绿色转型基因，如何推动传统产业积极融入“双碳”发展战略，加快绿色转型，是一个亟待解决的重要问题。

数智化为传统产业绿色低碳转型提供了新思路，在推动企业业务转型升级的同时，能够有效减碳降污，实现经济效益与环境效益“双赢”。

传统企业想要实现绿色发展，但往往受制于成本。企业以降本增效为发展目标，希望通过降低成本投入，获得更多的经济效益。但事实证明，探索成本空间的过程中，绿色转型往往会消耗企业大量的资金。某种程度上，大量投入资金与企业的经济目标相悖。智邦国际为传统产业绿色发展提供了一条“共赢”之路，深度融合数智化与绿色化，聚合企业整体，低碳长远发展不再难。

树立正确理念——绿色发展不是单箭头，与企业生存发展息息相关。企业绿色转型不仅仅是减少碳排放、降低自然能源消耗，而是与企业效能相结合的高质量数智化转型。企业提高能源利用率、提高生产效率、降低次品率、提高设备产能等一系列管理目标，都与绿色发展不谋而合。实现低碳发展，需要企业从整体出发，联动关键环节。智邦国际对企业整体赋能，从内部一体化、纵向一体化、横向一体化、底层数据一体化四个维度，聚焦数据信息到战略，协同实现绿色发展目标。

关注企业业务——从关键业务出发，找到“绿色路径”。以企业内部一体化为例，生产执行与采购、库存等业务板块是一个有机整体。智能科学的物料分析，能够减少不必要的货品采购，在减少采购支出的同时降低管理成本，无论是库存还是物流运输，都能减少能源消耗。生产执行环节中，科学的排产排程可优化生产资源配置，综合协调产能与企业订单需求。实现订单高质量交付的同时，不浪费生产资源。同时，若生产环节提效，那么能源分配也会更科学，企业管理也会更高效。内部一体化助力企业实现全流程、全场景的精细化控制、精细化操作和精细化管理，为企业建立数智一体化平台，构筑智能评估体系，实现全生命周期、全产业链、全方位的减碳降污。

聚焦数据流动——发挥数据价值，探索发展新模式。提高企业整体运营率，实现绿色发展共创共赢。数据作为企业管理的基础，透过数据企业可以看到未来的业务走向和新的降本空间，而绿色转型也恰恰在这样的数据环境中呈现出其价值。企业是一个整体，提高运营管理效率要发挥全业务、全流程的价值。底层数据一体化，为企业创造了一个一体化数据环境，各业务环节和流程间的协作效率提高；综合数据分析结果，决策者可以找到高质量发展的薄弱点，调整战略目标。例如业财数据，与业务和财务相关的数据往往能清晰反映出企业高成本、低效率的环节，针对性地调整才能推动企业挖掘新的业务动向和商机。

协同减碳——横纵双向，发挥整体优势。在企业上下游协同发展的过程中，企业可通过纵向一体化，向上挖掘符合低碳减碳的供应商，向下探索客户需求变化，和市场动向。积极连同产业链上下游，加强资源共享，实现协同减碳。横向一体化则能辅助企业跨越时空限制提高运营管理效率，同时积极调动不同业务端的优势资源，整体把控企业的业务发展情况。从纵向到横向，发挥整体优势。

建立生态体系——数智一体化生态建设与绿色低碳发展同步。智邦国际在逐步构建数智一体化生态体系，将数智技术应用于企业的生产管理、研发设计、组装流程、售后服务等产业链的各个环节，破解产业链各环节的创新瓶颈，激发企业生态活性。在数智一体化生态中，深耕于45个行业的智邦国为企业提供了合作、交流，以及资源交换资源通路。除了高层战略贯穿，通过一体化制定清晰的减碳规划，还将积极为企业引入外部资源协助等。

在“双碳”提出的背景下，企业未来的发展空间很大程度上取决于低碳发展能力。企业要利用数字化赋能绿色转型，也要通过绿色转型赋能企业管理全生命周期。传统产业绿色低碳发展要避免绕弯前进，数智化转型与绿色低碳不冲突，也没有先后的顺序关系，数智化转型的同时，企业也在一步步向绿色低碳目标靠近。为传统产业数智赋能，智邦国际正从企业整体出发，为企业提供一条多元化、可持续发展路线。

绿色发展是必然，“数智一体化”持续释放价值