华商韬略专访|君智战略咨询带领企业逆势狂奔 再创奇迹

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作 者丨华商韬略出品人 毕亚军

近日,君智战略咨询董事长谢伟山在接受华商韬略专访时表示“中国成为世界第一经济体不可逆转,必将造就更多百亿级企业。”即便是在过去几年的艰难时刻,谢伟山依然坚持着自己的判断和信心。两个月前,已助多家企业重新定义自己并破百亿的他,干脆以百亿战略咨询重新定义了自己公司。

10月16日,党的大会在北京人民大会堂开幕,全球瞩目。一家正在企业战略咨询领域风生水起的本土咨询公司——君智百亿战略咨询,则选择在后一天展开了自己的新里程。

“17号,我们召开了‘百亿使命新启航’的全员大会,在内部宣布成立五个行业部。”被众多企业家称为谢老师的君智董事长谢伟山说,这是君智的新开始,“也是以更坚定的行动表达对中国经济和中国企业未来的信心。”

从2020年年初开始,受客观因素影响,大部分企业都感受到了彻骨的凉意,而2022年身处上海的企业更是举步维艰,但以服务企业为核心业务、总部位于上海的君智,却在困难时刻爆发最大力量,逆势狂奔,成就了奇迹。

2020年年初,受到客观因素的冲击,全国商业活动几乎全面停摆。在大年初五,谢伟山就向君智所服务企业的企业家们发出题为《大风急浪,始见英雄》的公开信,号召企业家们化被动为主动,把危险变成机遇,在勇担社会责任的同时,锁定机会、重整资源、优化运营、鼓舞士气,给出了应对危机的基本策略。

武汉还在封城,中国被疫情笼罩甚至被全球“隔离”之际,伦敦时装周却掀起了一股红色旋风,“加油,中国”闪耀在T台秀场,这就是君智服务的波司登逆境破局的一个典型案例。

2022年春天,上海全城静默近三个月,君智所有员工被封控在家。此前一直鼓舞企业家积极行动、主动出击的谢伟山,也一度面临工作无法开展的窘境:“之前一直为别人出谋划策,这次该轮到自己了。”

看似处境堪忧,但君智战略咨询依然交出了不俗的成绩单:不但实现了公司业务的再增长,而且实现了公司组织、能力乃至战略的再进化,让公司在华丽蝶变中走向崭新发展里程。

更重要的是,在企业界尤其需要信心鼓舞与发展助力的时刻,君智将它最重要的使命——对企业与企业家的鼓舞和助力,发挥到了极致。

上海解封后一月内,君智就于厦门开出了有170多位企业家、企业高管参加的企业家大课——面向疫情中最焦虑的企业家群体的“百亿商战课”,被业界叹为平地起惊雷。

疫情笼罩之下,各地的管控措施叠加病毒传播变化,让筹备线下企业家大课不但过程困难,而且还面临着被临时取消、功亏一篑的风险。

为了最大程度确保课程成功举办,上海一解封,君智就派出精兵强将外出筹备。“当时所有上海人出去都要隔离14天,我们出动了50位同事先隔离再攻坚,告诉大家在上海彻底恢复正常之前,就暂时先不回来,我们内部称为‘君智远征军’。”

在这种艰难时刻,只有坚定信念、不计成本和得失地去做,才能在困境下以身作则,给身处迷茫中的企业家们以希望,君智成功举办的课程不仅在战略高度给企业家以知识和启发,君智敢为人先的精神更是影响和鼓舞了企业家们。

“在充满不稳定、不确定、复杂和模糊的时代,迷茫、彷徨、不知所措是很多企业面临的问题,越是这样的环境下,越是要有明确的方向和突围的勇气。我们用实际行动来证明,主动求变是可以抓住机会、寻求突破的,这样的改变甚至比在平时更立竿见影。”

因此,所有课程都是同一主题:逆境破局,重塑增长!

有句话说:如果你一心朝着目标前进,整个世界都会为你让路。君智战略咨询在关键时刻表现出的智慧、勇气和担当,也获得了超出预期的业绩表现。

厦门之后是长沙、再是无锡、最后还再回上海连办两期。上海解封后的半年内,君智辗转4个城市,连开了5期、每期为期3天以内的百亿商战课,赢得超过600位知名企业的企业家学员,一些企业更是派不同人从厦门一直听到上海,创造了公司史上最好的线下课程表现。

因为这些课程的成功,君智在企业界的影响力也进一步提升,并且还带来实实在在的业绩:2022年,来自家居、服装、食品等多家知名企业,与君智达成战略合作。

知识与能力、组织建设、分工与协作,是比短期业绩更决定咨询公司高低的关键。2022年,君智在这三方面的提升也创造了历史最好水平。

首先是,上半年不能正常工作的时间,被利用起来升级了自己的知识与理论体系、工具模型等等。“封控带来不便,但也让我们有了可以更系统思考的时间。包括‘百亿商战课’的课程内容,我们都进行了优化,主要是化繁为简、去芜存菁,让知识模块化、工具化,便于大家直接抓住重点,更简单易懂并且上手好用。”谢伟山说。

其次是,通过百亿商战课的落地与实践,完成了业务与组织的蝶变。

2022年下半年,君智明确了以百亿战略为未来聚焦方向,将业务组织由事业部制改为行业部制,成立了食品、服装、耐用品、新赛道、TMT五大行业部,打开公司新的成长空间。

与此同时,君智还依托过去多年在数字化上面的积累,在“百亿商战课”之上升级推出了将以数字化产品为核心、以线上数智化实现更广面向的“百亿战略学堂”……

飞鹤推出成人高端奶粉爱本;波司登重新定义轻薄羽绒服;公牛将业务使命升级为安全用电……自身逆势引领的另一边,君智服务的客户也在逆势引领。

2020年疫情之初,谢伟山写给企业家们的公开信名为《大风急浪,始见英雄》。沧海横流方显英雄本色,2022年市场掀起滔天巨浪,君智战略咨询用自己的实践表现彰显了英雄的本领,也助力更多企业在疾风暴雨中从容行走,坚定前行。

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