“新农人”与京东同行 2021年京东助农成交额同比上涨236%

秋风吹起，一筐筐新鲜肥美的宿迁霸王蟹出湖，程智第一次把精力全部放在线上供货，协同仓旁物流车整装待发，卖向更远的地方；2500公里以外的云南昆明，王可沁今年的阳光玫瑰刚刚卖完了最后一串，正在为接下来的果子忙碌；肥沃的五常黑土地上，董剑看着一排排长势喜人的“泥鳅水稻”，脑海中已经提前勾勒出丰收的场景。

从东到西，从南到北，中国的田间林下崛起越来越多“新农人”，他们扎根土地，与京东先进的供应链、技术和互联网营销资源合作，用新颖的思维、年轻的力量，托起新时代的数字农业。

农产品消费升级浪潮下 新农人携京东助力产品标准化

“喀什有比智利更优越的自然条件，喀什西梅比进口的可能还好，关键是要把握品质”。

10年前，从事IT工作的张君强，偶然间得知新疆喀什地区有着得天独厚的种植西梅的自然条件。但是因为种种原因，喀什西梅迟迟没有得到发展。他便决定转型创业，在喀什包下了1800亩土地种植西梅，通过京东销往全国。

“我选择京东，是因为它更关注水果的本质。”张君强认为，水果一定要用口感、口味赢得消费者。“比如有的客户抢早，要求8月必须供100斤，但对于生鲜而言，这不一定能供上。西梅受到气候影响，8月可能糖度不达标，或是今年长得慢，这100斤的就算供货了，也不会为喀什西梅带来好口碑。”

张君强特别提到，京东生鲜就愿意等。“和他们把情况一说，对方就答应等等，9月再上喀什西梅，保证消费者的体验最重要。”张君强看来，品质第一，这才是生鲜该有的销售路子。

为了达到京东对水果的品质要求，张君强还带着团队制定了科学的种植标准。根据种植的面积，规定了西梅树的株行距，控制西梅树的密度。再通过后期的修枝，控制西梅树的果实承载量，“这样的做法，比以往传统种植方式的种植数量翻了三倍。”张君强说道。