爱学习教育集团须佶成：未来将持续打磨B端服务能力，加快城市渗透

蓝鲸教育12月9日讯，近日，更名不久的“爱学习教育集团”创始人、董事长兼CEO须佶成在参加“2019世界创新者年会—产业互联网创新论坛”后，接受蓝鲸教育采访。

对于公司更名，须佶成指出，经过4年多的发展，公司To B业务收入已在今年超过了To C业务。同时，由于To C业务“高思教育”在北京当地具有一定影响力，容易使用户对公司主营业务造成混淆。为了进行品牌区分，所以公司将最主要的事业部“爱学习”地位提升，变成集团定位。

在11月26日的战略升级发布会上，须佶成曾表示，未来十年，爱学习教育平台仍将坚持S2b2c战略。

在此次采访中，其认为，S2b2c是一个三角结构，S和B和C三者之间是共生的关系。对于S2b2c企业来说，C端服务能力是必要条件，C端服务能力的领先性也是必要条件。

换言之，即便To B业务成为集团定位，To C业务在爱学习教育集团内部仍将非常重要。

另外，须佶成指出，自从去年高思教育从新三板摘牌后到现在，公司已经先后拿到了D轮、D+轮融资，未来发展重点将聚焦在B端产品和服务能力的持续打磨，加快城市渗透。

在城市下沉方面，须佶成认为，新东方、好未来服务于C端的策略是从高往下的模式拓展城市。对爱学习而言，因为不需要建立教学点，模式相对较轻，所以实现了触达超1600个区县，超1万家机构的成绩，其中有85%-90%来自于三到六线。

对于爱学习教育成立的新业务“爱成长”板块，须佶成指出，爱成长是服务全日校的普惠教育平台。

在信息化1.0时代，所有的全日校基本互联网设备和网络条件其实解决的比较好，但是还缺软性课程和服务。这块是全日校一个比较大的趋势。现在随着国家信息化、教育信息化2.0政策的推出，原本在体制外做的产业互联网教育开始向体制内进行转移。