深耕细作于特卖领域，唯品会以品牌好货赋能供需两端

经过几年来的发展，我国电商市场经过早期的“草莽”阶段后，渐渐进入了更加成熟的时期。伴随而来的，是消费者更加成型的观念，以及日渐明显的消费升维趋势。如今，消费者不再选择盲从电商平台提供的商品，而更倾向于主动获取商品资讯，自主甄选性价比高的品牌好货。在这种情况下，国内首家以特卖模式起家的电商平台唯品会看准时机，回归品牌特卖理念，为品牌方与消费者实现赋能。

品牌特卖模式，驱动供需两端高效匹配

经过多年的发展，唯品会构建起了一套成熟的特卖体系。在这套体系之下，唯品会通过聚焦特卖力，赋能商品与不同需求、不同地区、不同消费能力的消费者进行最大化匹配，最终在商业价值和社会价值上取得双赢。

在供给侧，唯品会的特卖体系从货源着手，为品牌“去库存”提供了高效且可持续的解决方案。在6000家品牌的直接授权下，唯品会协助品牌方进行供应链改革，简化销售通路，实现库存商品的快速流转，降低销售产业链的整体费用率。此外，唯品会基于对用户大数据的分析，为品牌方精准匹配消费客群，打破了品牌方在区域、城市线级的销售局限，助力品牌焕新，最终驱动供给侧高效运转。

在需求侧，唯品会通过多层次的货品消化渠道，打造了多个以特卖为中心的王牌栏目，增大消费者与低价品牌好货的接触。其中限时特卖频道“唯品快抢”凭借唯品会核心品牌库与全网比价系统，为用户带来优惠的爆款单品；而深度折扣频道“最后疯抢”则以知名品牌库存清仓与“3折封顶”为特色，呈现品牌独家低价货源。

不忘初心，坚持好货战略

在特卖体系的基础上，唯品会坚持好货战略，从多方面入手保障商品品质，增强核心竞争力。一方面，唯品会在源头上采取全球直采和官方授权的方式，在配送环节则使用自营物流和自营仓储，以最直接的方式将商品送到消费者手中。此外，在品质监控上，唯品会对一手货源仍然采取严格的全面质检流程，并在质检体系累计投资超过1亿元，为用户带来品质保障。

以优惠的价格购买高品质的商品，是消费者的刚需。唯品会将秉持品牌特卖理念，满足消费者需求，同时也驱动供给侧的良好发展。

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