NetflixCEO称在华合作不局限爱奇艺，谁给爱奇艺勇气自称“在线迪士尼”？

北京时间4月27日，爱奇艺对外发布上市后的首份“成绩单”，今年Q1，爱奇艺会员收入为20.95亿元人民币，虽然跟去年同期相比有较大幅度增长。但相比2017年Q4会员收入19.30亿元的数字相比，爱奇艺会员收入在近半年内的增速基本处于停滞状态。

会员数上，截止3月31日，爱奇艺订阅用户数量达6130万，相比其上市前公布的截至2月底6010万的数字，3月份爱奇艺付费会员仅增长120万。而根据此前招股书公布的数字，爱奇艺会员在今年1、2月增长了930万，根据爱奇艺CFO王晓东在投资者会议上的说法，这两个月的极速增长很大程度上依赖于爱奇艺会员的大力促销。

爱奇艺的故事从上市前的“中国版Netflix”到上市后的“线上迪士尼”，但爱奇艺与后两者的差距，远非市值之差。爱奇艺最根本的症结在于其在中国市场远未形成Netflix和迪士尼在主战场的独有优势壁垒。龚宇本人也在27日的投资者电话会上坦陈，优爱腾三足鼎立的情况将会一直持续下去，爱奇艺和腾讯视频、优酷的商业模式并没有太大差别，“几乎一模一样”。

NetflixCEO里德·哈斯廷斯在接受《商业周刊》采访时称：我们宁愿选择把版权卖给中国公司，而且，合作伙伴不会局限于爱奇艺，我们对此保持非常开放的心态。我很明白，我们在中国市场肯定打不过阿里巴巴。

优酷在把《白夜追凶》、《反黑》的海外发行权卖给Netflix之前，早在2016年双方就开始就内容版权互授开始接触，更早之前，Netflix也将《纸牌屋》的版权买给搜狐视频和乐视。

对于中国市场优爱腾三足鼎立的认知，在国内也早已达成共识。“不是一家独大，三家这种情况会比较长期的存在下去。”龚宇在今天上午的投资者电话会上如是说，并表示目前优爱腾三家的商业模式几乎一模一样。

龚宇本人显然也深知优爱腾竞争中，另外两家因为没有上市盈利的压力，内容投入上会给爱奇艺造成强大的压力。因而在今天的电话会上，他反复弱化三家竞争带来的负面影响，称随着各家自制内容比例的上升，三家的商业模式未来将会出现差异，但目前三家的模式“几乎一模一样”。换言之，爱奇艺所谓的“线上迪士尼”的商业模式和收入结构没有任何独家优势。

而要达到龚宇眼中原创自制成本超过三分之一、流量占比超过20%的理想状况，他表示“需要三到五年”。中国在线视频行业的竞争态势一年一变，市场会给爱奇艺三到五年的时间么？