七麦科技&ASO100创始人徐欢做客斯坦福 传递创业精神

近日，斯坦福Ignite培训课中展开了一场别开生面的创业者交流活动。七麦科技&ASO100创始人&CEO徐欢、灵智优诺创始人&CEO金灵、北京疯景科技公司创始人&CEO黄业桃与斯坦福授课教授Haim Mandelson共聚一堂，就目前创业环境与商业模式进行探讨，为在场创业者学生带来了极具价值的商业观点，拓展创业者的商业思路。

（从左至右：Haim Mandelson、金灵、徐欢、黄业桃）

七麦科技创始人徐欢：软件服务企业应及时调整战略

在市场需求快速迭代的今天，大部分初创企业面临着是否应需要转型的问题。作为软件服务企业的代表，徐欢指出，软件产品的研发周期更短，适合随着市场变化调整战略方向，能够提升企业本身的竞争力。徐欢以七麦科技为例，指出在市场需求的快速变化下，七麦不断扩充自己的服务维度，从推广服务扩展到咨询服务、解决方案的提供，不仅切合了市场需求，也提升了企业本身的竞争力。“不出色，就出局”是徐欢的创业宣言，她相信，坚持和拼搏是创业者最优秀的品质，试错和总结是企业前行最重要的途径，创业中的每一次跌倒都会让企业走的更远，站的更高。

灵智优诺创始人金灵：理性面对BATx投资

对于初创企业来说，得到BATx的青睐是对自己创业成果的莫大肯定。但面对BATx的投资，创业者应该有更多的考量。金灵认为，初创团队在面对BATx等巨头投资时应该更为理性，把BATx当做普通投资人去谈判，提出并维护自己的需求，不被BATx过多干扰，当公司做到大体量后更适合考虑BATx的进入。2016年8月，金灵和她的团队几乎是刚出来创业便拿到了真格和IDG共同投资的1900万天使轮融资。对她而言，这是一次顺势而为的创业，恰好觉得自己的职业成熟度、对业务方向的判断以及合作伙伴，在这个时间都到位了。

疯景科技创始人黄业桃：接受残酷的结果

身处硬件领域黄业桃认为，硬件产品开发周期长，产品生产交付周期更长，因此商业模式并不适宜调整或转变，结果只能是残酷的——行或不行。同时，他对是否接受BATx的投资也提出了自己的看法，他以疯景科技为例，其接受了小米的早期投资，因为对于他的团队而言，小米的硬件供应链、用户流量能够带来极大的帮助。在他看来，市场中存在很多不确定，而他所做的是一件从0到1的事情，付出会比别人多更多，未来想象的空间也更大。

作为本次交流活动的主持人，斯坦福商学院教授Haim Mandelson也远道而来，为斯坦福点燃项目的学生带来商业模式指导。Haim Mandelson领导斯坦福商学院在电子商务、组织市场和价值链的互动教学及研究。他个人表示对创业者非常的尊敬，也愿意为创业者提供更多的支持。

斯坦福“点燃” （Stanford Ignite）是斯坦福商学院的一个全球性的创业教育项目，为硅谷以外的创新人士提供学习创新、创业精神和管理机会。本次交流活动中，三位中国创业者的创业经历和商业观念给在场创业者带来了极大的启发和激励。未来，这种创业精神还将继续传递，让每一个有创业梦想的人都能够走出自己的第一步，收获成就和不凡。