国产手机品牌的独立与整合，谁才是最终发展方向？

驱动中国2017年7月27日消息，国产手机从山寨机时代发展到如今，坐稳本土市场，将苹果和三星闭上绝境、逐渐占领新兴海外市场，国产手机的发展让全球消费者瞩目。从运营商时代到互联网手机时代，再到现在的线下渠道崛起时代。国产手机在这一发展过程中，历久弥新，国内手机市场格局不断变化，成就了华米OV这样的手机厂商，也淘汰了数以百计的手机品牌。

过去几年，国内手机市场迎来发展红利，国内手机市场逐渐成熟，对智能手机的需求火热，国内手机厂商迎来高速发展期，也是在这一段时间，国内手机品牌如雨后春笋般冒出，有竞争就有提升，国产手机的战略不断改变，目前的成熟的手机厂商正是踏在死去的众多手机厂商尸体上逐渐崛起。

独立品牌的兴起

尤其在互联网手机时代，随着小米的横空出世，打破了以往国内传统手机厂商的战略思维，小有成就的国产手机厂商逐渐看到了互联网手机品牌的力量。传统手机厂商第一次进行“子品牌”的尝试。华为、中兴、金立、联想等国内领军的手机厂商就纷纷以各种方式打造出了荣耀、努比亚、IUNI、VIBE等几个全新的手机品牌。尽管这些厂商对于子品牌的运作模式各不相同，但它们不约而同另起炉灶的做法也折射出一个现实，即新的市场环境已经开始让老牌厂商不得不主动应变了。

互联网营销的崛起，成就了荣耀、努比亚这样子品牌，以华为荣耀为例子，荣耀在2013年独立初期之后，以互联网手机为发展方向，以高性价比，主打电商渠道，取得了令人羡慕的成绩。发展至今的荣耀已经成为了亿单裤抗衡的小米手机的互联网手机品牌，荣耀的成功为华为手机业务注入了新的活力。IHS数据显示，2016年华为以1.39亿台智能手机的出货量领跑了中国手机品牌，其中荣耀便为华为贡献了将近5亿部的出货量。

独立手机品牌的生与死

与此同时，也不是所有相对独立出去的子品牌同样取得成功。虽然，金立一直在撇清与IUNI的关系，但事实证明IUNI就是金立的子品牌，IUNI很多消费者或许并不熟悉，但这家子品牌还没有机身主流手机市场便要匆忙离场。

而联想手机更是在期推出的K、P、A、S四个系列主打的性能，续航，实用，轻薄。到后来的黄金斗士系列，VIBE系列，乐檬系列，给人的印象就是前期联想手机的产品思路和市场很明确，但是到了后期很混乱，有些系列甚至只出过一款就夭折了。其中ZUK成为联想手机较为认可的手机品牌，但依然难以拯救联想手机的颓势。

面对，福祸相依并不是谁都能做成的独立“子品牌”战略，国产手机厂商乐此不疲，就在不久前，传出魅族也将计划将旗下的的魅蓝手机品牌独立出去，效仿荣耀的运营模式，实现魅族手机的复兴。

一方面，国产手机品牌在不带你的独立过程中，其它手机厂商正在抓紧品牌整合。

独立与整合并存

联想从2015年开始，便着手对于混乱的手机品牌进行整合，先后砍掉了乐檬系列、乐 phone、联想等手机品牌，现在又要对发展前景不错的ZUK手机痛下杀手。

据悉联想，未来将至保留品牌影响力最大的Moto手机品牌，在竞争白热化阶段，通过化零为整，统一管理，胆的将启用Moto品牌作为联想智能手机的代表品牌，或许对于联想目前来说，不失为一种恶劣环境下的自我突变。

不过，精简产品线贵为好事，在杨元庆的带头下，联想手机一棒子打死子品牌，否定和放弃了以往联想子品牌做的所有努力，主推一个Moto手机品牌，已经收到了消费者和ZUK手机员工的声讨，大多数人认为，联想砍掉前景明朗的ZUK手机品牌，是在病急乱投医。联想手机有些极端，从疯狂的推出子品牌导致品牌混乱，到一棒子打死所有子品牌，

对于未来只依靠Moto的联想前路迷茫，至少从现在看来，联想的整合品牌，并没有取得成效。未来，联想还有很长的路要走，而Moto品牌的进一步升华能否扛起联想手机业务的大旗，一切都是未知数。

国产手机的品牌的独立与整合，就是在国产手机这个大环境下，同时进行，各家手机厂商都有着自己的如意算盘，那么在品牌独立和整合的路上，需要注意哪些问题？哪一个才是最终方向呢？

国产手机品牌的独立有生有死，从这些成功和失败的案例中，我们不难发现独立品牌所要主要的问题。理想很美好，现实很骨感，独立运营手机品牌不是谁都能做到的。

体量是关键，资源分配要合理

对手机厂商来说，过去做一个品牌，可以聚集公司全部的资源，但在推出独立品牌后，却使所有的财力、人力、物力不得不分散开来。如果把握不好，或许将会影响手机产品的质量，不仅母品牌的口碑未能提升，新品牌也很难打出声响。一个手机品牌的体量在一段时间是一定的，在大体量和丰富的市场资源支持下，独立品牌才能健康发展。对于小众厂商而言，资源本就有限，还要强行分割产品线，这是在目前小众品牌的唯一出路品牌整合相违背，是在开倒车。

和传统渠道的关系

虽然独立品牌可以在一定程度上不用受到传统渠道的约束，但毕竟也从属于同一家公司。抛弃过去的价格、渠道，选择另外一个价格、渠道，如果没能协调好，势必会影响其和传统渠道的关系。

品牌的绝对独立

一个独立的品牌，就一定需要独立的团队和独立的思维来操作，否则就会成为母品牌基础上的衍生产品，没有起到独立品牌应有的作用。完全独立运营，可以摆脱对原有模式和思维的限制，才能做出有创新有突破的手机。

总结：在国产手机品牌独立的路上，需要每个手机厂商都应合理的审视自己的规模和定位，盲目的推出“子品牌”未必是一件好事。与其将希望寄托在一个前途尚不明朗的子品牌身上，倒不如集中资源提升自己的实力。

现在提问国产手机品牌的整合与独立那个才是最终方向，相信已经有了答案，这只是一个过程，分久必合合久必分的道理相信都懂。品牌的独立与整合，说白了也只是一种营销手段，那个符合当前你的市场环境，那个就应当成为主流。作为一种营销模式这并不能完全决定一个手机品牌的生死，主要的关键还是在产品本身，有了自己的核心技术才是关键。