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华住还能坚持多久?继7天之后如家正式投入国企怀抱

资讯 驱动中国 王明 743,170 次阅读 0 条评论
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昨日晚间, A股公司首旅酒店发布公告称,2016年4月1日,如家酒店与首旅酒店(开曼)完成合并。如家酒店集团作为合并后存续主体,已成为首旅酒店的控股子公司。伴随着清明节的悲凉气氛,如家轻易地狗带了,很快地,如家将完成退市,正式归入国企麾下。

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早在今年年初,首旅酒店就表示拟通过重大现金及发行股份购买资产方式,直接及间接持有如家酒店集团100%股权,而现在,上市10年的如家难逃一劫,终归还是投入了国企的怀抱。

首旅集团表示,本次交易完成后,首旅规模迅速扩大,将在国内300余座城市运营3000余家酒店。同时,进一步丰富首旅酒店的品牌体系,目前首旅旗下已拥有“首旅建国”、“首旅京伦”、“雅客e家”、“欣燕都”、“南苑”、“如家”、“莫泰”、“云上四季”、“和颐”和“如家精选”等多个酒店品牌。

截至目前,全国三大民营经济型连锁酒店中还留在纳斯达克的仅剩华住一家。去年9月,铂涛集团(前7天酒店)已经被收归上海国资锦江集团旗下。

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如家的辉煌还留在很多人的印象里,这个由沈南鹏、携程网创始人之一的季琦和原百安居中国区副总裁孙坚联合打造的经济型连锁酒店企业,仅仅用了四年时间就做到了当时的行业老大。

2006年10月26日,如家在纳斯达克上市,发行价13.8美元,融资1.09亿美元,成为了中国酒店业纳斯达克第一股,当年如家的表现被赞为“一鸣惊人”。

然而,在如家最辉煌的时候,却渐渐开始走了下坡路。2011年如家一举完成了对七斗星和莫泰168两个连锁酒店品牌的收购,旗下酒店总数超过1400家。但也就是从这一财年开始,如家的净利润开始出现下滑。2012年时,如家全年净亏损高达2680万元。

虽然此后局势逐渐扭转为盈利状态,但如家的入住率及RevPAR等重要指标上都出现了持续性的下滑。在苦苦挣扎之后,如家最终还是将自己卖了。

自此以后,国内民营经济型连锁酒店仅剩华住一枝独秀,经济型酒店神话不断破灭,华住还能坚持多久?

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