业界专家：酷派成为第一要经过几道坎

近日有媒体报道称，酷派凭借锋尚MAX的出色表现，以及对手机安全问题这一契机的把握，将成为中国手机第一品牌。此言一出也引起了华为、小米粉丝的质疑。对此，有业界专家表示，酷派成为第一要经过几道坎。

数据显示，去年全球智能手机出货量高达12.92亿部，同比增长10.3%。其中， 中国手机品牌出货量与苹果、三星总出货量相当，并囊括全球前十大手机品牌中的七个席次。在这其中，华为以8.4%的市场份额排名第三，是中国手机品牌中的排头兵。

该业界人士表示，酷派要超越华为、小米等品牌成为第一要经过如下几道坎：

首先是产品。2015年，酷派一改以往的机海战术改走精品路线。先后打造出，锋尚系列、全魔王等数款可圈可点的精品手机，尤其是新机推出的锋尚MAX，可以说是集万千宠爱于一身双系统、2.5D水滴屏、一体化机身3.0、指纹识别3.0、立体耦合天线技术、快充技术等，均引领者手机潮流。尤其是双系统2.0，直击用户“痛点”，破解了手机信息安全的难题。

不过，酷派在3000元以上价位还缺乏高端旗舰级产品的引领，在手机的绝对性能上还与华为有着一些差距，“跑分”也低于小米。目前华为以通过MATE7成功打入了3000元以上档位的高端市场，而最新消息指出，小米5也将突破3000元大关。

其次是渠道。由于在3G时代过于依赖运营商，一直以来渠道始终是酷派的软肋，尤其是4G时代受大环境的影响，这一问题更加凸显。

而在近半年内，酷派加大了对渠道的深耕，尤其是社会化渠道，去年11月，酷派开启了厂商一体化模式的渠道变革，将酷派全国省级分公司全部转型为终极合作人，通过推动合伙人机制，进行价值链捆绑，让省级分公司有更大的积极性和创造性。

酷派这种厂商一体化模式，一方面可以与渠道商实现结盟，提高渠道的推广力度；另一方面也有助于实现渠道扁平化，提高在三、四线城市甚至更低级别市场的渗透度。正式得益于这样的变革，酷派在渠道上已不存在短板，甚至未来将成为一大优势。

最后是品牌。品牌是一个企业最有价值的无形资产，通过其神奇的表现形式，无形的连接着企业和用户。同样由于过去酷派过于依赖运营商渠道，并不注重品牌的建设，在这一点上，与营销炒作见长的小米等互联网手机厂商有着不小的差距。

不过近年来尤其是2015年，酷派在品牌建设上已取得了长足的进展。特别是去年底，酷派发布了全新的品牌LOGO及其“4C”内涵，体现出了其浓郁的人文情怀与创新前瞻意识。

此前，酷派副总裁周明毅曾提出，“酷派要打造挚爱品牌，首先是饱含了企业主及团队自己的真情实感，其次是这种情感能深深的感染到身边的人，是能让合作伙伴马上或逐渐形成高度的共鸣，最终去吸引一批与生俱来和后天被激发、有着同样价值观的人们，大家都发自内心的认同和喜爱他，他们也许就是目标消费者”。

在提出这几道坎的同时，该人士也提出了酷派的几点优势，包括专注、创新和对用户需求与痛点的把握。该业内人士最后表示，如酷派能保持住这几点优势，并不断完善自己，成为第一并非没有可能。