亚马逊二次试水移动业务！难度加倍

驱动中国 2016年1月26日消息，作为美国最大的电子商务巨头，亚马逊在二十多年中经历了三次定位转型。第一次是1994年到1997年亚马逊的创业期，考虑到书籍是最常见商品，且美国书籍市场潜力大，因此，亚马逊以书籍为核心，发展成为“地球上最大的书店”；第二次是1997年到2001年，亚马逊创始人贝佐斯发现了网络零售的优势，将亚马逊转型打造为最大的综合网络零售商；第三次是2001年至今，亚马逊开始全面发展，在原业务以外，还推广第三方开放平台、网络服务、Prime服务、外包物流服务等等，将打造以客户为中心的服务型企业作为发展方向。因此，大多数人所认识的亚马逊早已不仅是网络零售商！

从亚马逊的发展历程，我们看到贝佐斯一直走在潮流、商机的前端。除了以上那些业务之外，在智能手机发展高潮期，亚马逊也曾试水此领域。2014年7月，亚马逊推出了一款名为Fire Phone的智能手机，两年合约版售价199美元，普通版售价650美元。但市场销售结果表明，亚马逊苦心研发的首款智能手机并没有像其它业务那样受欢迎，上市6周后，亚马逊就大幅下调了这款手机的价格，到2015年8月，普通版Fire Phone已降至130美元，结果仍不景气，最终悄然退出了市场。因为Fire Phone的失败，亚马逊解雇了硬件开发中心的多名人员。

但你以为亚马逊就此止步移动业务了吗？近期，业内再次传出亚马逊正计划重新部署移动业务。与上一次试水不同的是，亚马逊这次要做的是在手机中深度集成其服务，也就是说将亚马逊的Android版应用商店、应用内购物功能、移动广告、云同步消息服务、地图API等功能整合在一起，预装进智能手机中。听上去工程量确实有点大！亚马逊目前要做的就是寻找手机品牌合作。

理想很丰满，现实很骨感！由于目前几乎所有Android厂商都签订了谷歌Play授权规则，再加上预装软件本不受手机用户欢迎，因此亚马逊注定很难找到合作厂商，即使找到了，也很难保证不会像Fire Phone那样黯然退场！