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试衣间也需要正确姿势的今天 诺基亚回归的姿势对吗?

手机 驱动中国 张帅 3,702 次阅读 0 条评论
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从微博上浩浩荡荡的传播当中,单纯的我们得知,优衣库最近变成了生理课堂。这件事情教育我们,你之所以到目前为止还是单身狗,是因为你去优衣库就只是买衣服!不过,不得不承认的是,在试衣间研究人体是一门学问,最重要的是,姿势一定要正确!

手机圈当中能够完美阐述这个课题的,莫过于微软和诺基亚了。想当初微软收购诺基亚移动部门,雄心壮志,但就是因为进入市场的姿势不正确,最后导致微软大裁员,近日更是表示将会重组手机部门;而脱离了微软的诺基亚,刚刚发布了重回市场的消息,立刻赢得了众人鼓掌和一片尖叫。由此可见,在凶险万分的手机市场,姿势,也很重要!

近日,有关诺基亚以品牌授权方式在2016年重返手机市场的消息得到了诺基亚方面的证实。那么问题来了,诺基亚到底应该以一种什么样的方式回归市场,才不会像以前那样获得彻底的溃败呢?同时对于手机市场来说,有了苹果和三星,以及全球多达上千家的厂商,市场又需要诺基亚做什么呢?

品牌价值是唯一优势

其实手机行业发展至今,无论是品牌还是行业供应,都形成了可以追寻的规则。即便是一个多年来关注智能手机行业的非从业者,也能大概说出智能手机的制作流程。当初小米雷军曾经得意洋洋的说,我们没有工厂,没有工人,所以我们能减少成本。但是,别闹了,现在有几家不是这样做手机的。所以,对于诺基亚而言,这种行业生产方式是其最大的优势,因为诺基亚之所以错过了智能手机高速发展期,又经历跟微软失败的合作,仍然能够生存下来,就是因为诺基亚品牌在过去十年、二十年甚至三十年中积累下来的信誉。

品牌是诺基亚的唯一优势。保证优良的设计,跟硬件供应商打造良好的合作关系,完善品控,提高硬件的同时尽可能压低成本,最后去富士康一加工,这就齐活!但是,诺基亚真正应该避免的,是像三星一样的大厂心态——即便被苹果挤得利润占有率只有百分之六,还是号称自己为一线品牌。倘若诺基亚拥有更加平和的心态,不进行过高的品牌溢价,虽然无法成为像苹果一样的巨头,但是发展起来拼一拼三星还是完全有可能的。

所以,品牌定位和溢价是诺基亚首要面对的问题,也是入市正确姿势的第一步。从诺基亚推出的平板N1来说,这方面诺基亚还是有非常清楚的认识的。我们可以提出这样一个问题,假如诺基亚像小米一样卖手机,你选小米还是诺基亚呢?

坚定贴牌而非授权

目前诺基亚重新返回手机市场,已经没有太多悬念了。诺基亚不会使用另类系统,必定会成为安卓大家族中的一员。那么现在的问题是,诺基亚真的只是采用授权方式吗?

事实上对于诺基亚而言,贴牌始终比授权昂贵,但就品牌而言,授权总有一日会毁了诺基亚。采用贴牌模式,意味着诺基亚会将设计、生产统统外包,只需要把自己的商标贴在成品上,或者捎带手拉高品控。虽然这种模式会让诺基亚付出不菲的费用,但同时也会将品牌价值牢牢掌握在自己手中,不会使品牌缩水。

第二种方式很简单,只需要授权而已。目前手机市场无数国家的无数二三线品牌,都眼睁睁盯着诺基亚品牌的含金量。诺基亚一旦开放授权,立刻就会获得高额回报,同时市场上也会出现质量参差不齐的诺基亚手机。对于诺基亚这个品牌而言,这种方式无异于杀鸡取卵,也会在短时间内彻底消耗诺基亚所剩下的品牌含金量。

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