小米：2015年蓝图初成形态

2015年上半年，是国内智能硬件行业厮杀激烈的半年，炮轰友商抢占噱头一时成为了大家热捧的营销手段。对于各方面都涉足一点的小米，就成为了众矢之的。

在国产智能手机领域，华为、小米、魅族、格力之间的口水战络绎不绝；在智能电视领域乐视、小米在电视的内容上也争得你死我活；在智能家居领域，小米美的空调的问世又被传闻与格力叫板；而智能穿戴领域，小米手环的高性价比成功地甩开了一系列国际品牌，销售量已成为全球第二，尽管还在质疑这个数据的人不占少数，但深陷舆论的小米并没有因此停下脚步，甚至在以更加快速的脚步继续前进着。

新品发布不掉链

在此回顾一下，仅上半年小米发布的新品就有红米2、红米Note、智能排插、平衡车、体重秤、路由器、运动相机、床头灯、摄像机等等一系列智能硬件产品，几乎是每个月都有新产品推出，下半年已经流露风声的还有小米5。新品的快速发布，靠的绝对不是只求快速而粗糙的研发速度，而是在前一年就已筹备好的发展战略。小米的新产品紧跟着问世，就像一个闹钟，在设定好了闹铃后，时间一到就准时播报。而每一次推出新品引发的唇枪舌战和同行业者的跟风其实都是滞后的，当大家还在抨击它的手机价格战、电视内容、企业之路还能走多远时，它已经又跨至了一个新的版图，因为小米的注意力永远在前方。

建生态链占领市场先机

目前，已经囊括了40多家企业的小米生态链，可谓是各行各业无不涉足，雷军曾说过要打造一百家像小米一样的企业，所以生态链还在继续完善。虽然生态连中有的企业还不起眼，但雷军投资的眼光并非一时起兴，小米生态链中的每一家企业背后都代表着一个领域，而每一家都是小米日后切入相关行业的入口。

2013年末，雷军就开始通过旗下智谷公司布局知识产权的运营，而在2014年10月申请了与空气净化相关的专利，就在同年年底随即推出空气净化器，宣告自己踏足智能家居行列。

2014年，7-8月小米又联合顺为资本斥巨资投资了一家做老人手机的同行21克手机，当时业界人士对雷军的这一举动纷纷表示不理解，直到2015年银发经济在两会中提出，大家才恍然大悟小米投资21克手机的真实意图。雷军看中的并不是21克手机的领军销量，而是21克手机背后已经成型的银发经济市场，21克手机正是雷军进军银发经济的一个切入点，就像空气净化器作为智能家居的切入点一样。

近日，传闻小米又看中了谷歌无人驾驶技术，似乎也正在自动驾驶方面做一些技术尝试，从已被曝光的数项与汽车相关的专利来看，小米汽车的模式会更接近谷歌，这似乎成为其涉水汽车制造的一个确凿证据。而上个月消息传出顺为已将蔚来汽车纳入小米生态链，或许它即将是小米在腾讯、百度、阿里之后抢占智能汽车市场的切入点。

海外开拓不停歇

国内积极完成生态链建设，国外也从未闲着。从去年进军印度市场，虽然曾在手机专利上闹了点小插曲，但时至今日，小米手机也在远销印度的国产手机中占有一席之位。紧接着今年上半年小米在欧美打开了手机硬件设备市场，虽然小米手机目前因专利问题还未能成功入驻欧美，但相信小米的其他智能硬件设备会陆续登陆。而这一热浪还没下去，小米又积极开拓了巴西市场。据说小米于今年8月将在巴西发布红米2，此次还专门找了苹果的代工场富士康合作。虽然发布时间还未确定，但对于未来小米的海外市场战略及海外“米粉”来说，未尝不是一件好事。

综上所述，可以看出小米构建蓝图的第一步，是专心投入自身的产品研发，力求快速地推陈出新；第二步，作为投资方在国内积极布局生态链，使之产业多元化；第三步，占领海外市场从南北半球的部署开始。

纵使它总无故被推至舆论的风口浪尖，但它依然默默前行，做自己想做的事。如果换一个角度来看，或许正是这些炮轰和舆论使得它更加频繁地出现在人们视野，更快地让大家认识了小米，让更多米盲成为米粉，潜移默化中推动了小米蓝图发展的进程。