外企老总面对金融风暴给员工的一封信

 Dear 同仁：(此文有杜撰之嫌)

相信最近大家都能从媒体上了解到今年美国金融风暴的消息，诚如许多知名经济学家所说的：『这是百年不遇的经济风暴』。

可能大家现阶段还未感受到这次风暴影响，诚如中国一句老话：『覆巢之下无完卵』，

就连大部分人士所公认最有实力的制造业--富士康（Foxcon）昨天也对外宣称将裁员 15%，人数将超过5万以上。

其馀包括金融行业、制造业（特别是汽车行业）、房地产、民生物资行业，都遭受到非常严重的冲击。

同时，这次的风暴不仅仅发生在美国，这是个全球性的问题。昨天（10月8日）全球七大国家共同讨论救世方案，也是为此！

连中国也在这两天史无前例的同时调降银行存贷款利率、同时调降存款准备金率，全部都是为了要迎战这次大难题。

因此，我们所有同仁也必须做好一些心理准备，来面对接下去市场上可能发生的各种挑战。

首先，各行各业必将面对预算缩减、采购延迟或停滞、同行竞争更加激烈血腥.....等等现象。

其次，各位必然在生活上会感受到更大的经济压力。

然而，我个人过去的经验，提供与大家一起分享，正所谓『危机就是转机』

1. 景气越不好，对於 IT 应用的需求会越高，

当然，客户对於『质量』与『效率』的要求也会更佳挑剔！而质量不够好、反应速度不够快的厂商，很容易遭到淘汰的命运！

因此，我们第一件要做的事情，就是『提升自己』，要把我们的产品、服务、效率进行提升。

2. 加强『计画能力』与『执行力』。

透过计画，我们可以更早期安排资源、并且协调资源，在有限的资源里面，发会更大的效益，降低不必要的浪费。

此外，如同我不断跟各位强调的一件事：『时间成本是最昂贵的』。

透过有效的计画、坚持的执行力，才能大幅提高我们的效率，并且在市场上抢得先机，创造利润空间。

3. 提高『整合能力』。

综观市场上能够做强做大的，几乎在『整合能力』上都有突出的表现，因为最终用户需要的是个『完整』的方案，而非个别的产品，

在这方面，非常感谢总部提供许多非常重要的资源，包括与 XXX、 Microsoft、Intel 等的紧密关系，这些都是我们必须好好运用的资源。

4. 掌握趋势，事先布局

景气不好的时候，通常都是新技术、新趋势爆发的时机点。

最近透过市场部门提供的 News Letter 里面，很明显看到『绿色 IT』的趋势，

这些技术不仅能解决『总体成本』问题，同时解决『环保』问题，这是我们必须要牢牢掌握的趋势，并且投入钻研的技术。

感谢董事长 前段时间鼓励大家对 XXX技术 的了解，让我们能够一窥其奥妙之处。

我最近正在开始草拟一个新的运用 XXX技术的 Business Model ，然而里面仍有许多我们必须深入克服的技术门槛，

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