专家评微软购诺基亚手机部门：埃洛普要回家了

背景：北京时间9月3日上午，微软宣布将以72亿美元收购诺基亚的手机业务，以及大批专利组合的授权。诺基亚预计将因此项交易获利约32亿欧元。2012年，诺基亚计划出售的这部分业务带来了149亿欧元的营收，占该公司总营收的约50%。

对于此次的收购，人民网通信频道采访了一些业界的观察家，评论家和学者，下面来看看大家的看法吧。

通信世界网总编刘启诚

一、随着微软收购诺基亚，手机圈版图已定，谷歌系、苹果系、微软系，三国鼎立之势已定。

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二、微软收购诺基亚，对微软来讲，是布局移动互联网的关键，但能不能做好，前景未料。对诺基亚来讲，作为手机品牌，消失也在预料之中。

三、对国产手机厂商来讲，将来如何面对这种局面，是自己做操作系统吗？还是继续这种打工状态？国产手机面临生死考验。

自由撰稿人郭静

微软和诺基亚的结合会是一个很好的结果，两者在战略地位上会形成互补。虽然诺基亚如今已经江河日下，被苹果和三星等智能手机侵占其市场份额，但是“瘦死的骆驼比马大”，诺基亚多年来形成的品牌效应并不弱，缺的只是在智能手机的这波风暴当中“觉醒”。微软一直都想染指手机市场，智能手机设备是进入移动互联网的必备工具，无论是谷歌还是其他大型科技公司都打造出了自己的智能手机产品。微软如果能利用自身的优势，再和诺基亚“联姻”，在未来移动互联网的风暴中，或许能占有一席之地。

著名IT评论员王易见

个人觉得这是一次不错的收购案例，微软想发力手机领域，收购诺基亚的手机业务是最快的方式。而且从诺基亚和微软合作的Lumia系列手机来看，诺基亚在制作手机方面，实力犹存。诺基亚只是在操作系统方面落后了，之前虽然诺基亚和微软也能保持合作，但效率较低。所以，被微软收购，便于新的诺基亚更高效的运作也可以换取一部分资金再做他谋。

APPYING康轶文

诺基亚目前是最支持windows phone系统的硬件厂商，而且Lumia系列做的挺有诚意。目前收购诺基亚的时间点比较好。微软可能的目标是iPhone，因为iPhone的系统和硬件都是一家公司在做，性能才可以如此完美，微软如果想把iPhone当作未来攻陷的目标，那最好是在一家公司里，由一个产品经理负责软硬件的整体设计，那才有能有竞争力。

知名IT评论人康斯坦丁

这是意料之中的事，不过要说双方受益还为时过早，选在这个时候公布对于双方来说都是好的时机。说不定这是微软早布的局，现在时机成熟了，所以就公布了。科技史上最大的木马，埃洛普终于要回家了。

环球网科技主编陶文冬

微软或更感兴趣于诺基亚的专利，收购后，微软可从诺基亚获得至少8500项专利，这也许是微软收购诺基亚的最具价值的原因了；此外，微软还可以借诺基亚使用第三方资源，如高通 、摩托罗拉等，从而降低WP8手机的专利费支出。

业界观察家时天沐

微软的基因就决定了他们的战略是绑定销售，试图从头吃到尾，它曾经天下无敌，是因为坐拥WINDOWS操作系统，现在手机操作系统的江山要从头打，但其他市场却在面临威胁和流失。 微软曾经将即时通讯的王者SKYPE收购，但效果并不理想。SKYPE被收购后业务平平。不过，微软不可能像谷歌对待摩托罗拉那样，放任诺基亚长时间不推出新机型，毕竟，它还希望通过诺基亚扭转windows phone在智能手机领域相对被动的局面。目前，windows phone已经是全球第三大智能手机操作系统，并且，在英国和意大利等部分西欧国家，第二季度的出货量，超过了苹果，仅次于三星。微软绝不会轻易放弃现有的成绩，将诺基亚置身于死地的。

新浪网IT名人罗会祥（正版阿祥）

在手机操作系统领域，这两家起步很早，本来一直是冤家对头，也有过合作意向，但各不让步。现在面对谷歌安卓的压力，再不合作，两家都没得市场了，合作之后对抗谷歌，实力虽然增强了，但创新还是一个问题，因为智能手机除了谷歌和苹果，微软和诺基亚的产品已经被安卓蚕食得太多了。

北京大学光华管理学院MBA皇晓

不看好此次收购，一个以销售和利益驱动的软件公司收购了一家保守无创新的传统硬件公司，只会加速诺基亚的灭亡。

资深互联网媒体从业者吴德强

诺基亚要不要把卖掉的楼买回来，哈。诺硬微软，能否逆袭苹果的软硬兼施，谷歌的一软到底。

速途网副总编 丁道师

由于遭遇苹果、安卓等机型的竞争，诺基亚几年来收入和市值一路狂跌，最新的数据显示，诺基亚股票跌至3美元左右。而且在过去的一年中，诺基亚进行了多轮裁员，关闭了很多工厂。

诺基亚贱卖的原因在于没有及早的抓住移动互联网的脉搏，后来在安卓崛起后本应该加入谷歌阵营，开发安卓手机，但却错误的和微软合作，导致了今日的衰败。

新华网新华手机报执行主编刘君

弱弱联合，成不了强者。不看好。微软这些钱还不如投资facebook或微信。

瓦特课堂网CEO、瓦特新媒创始人秦帅超

体验时代，不崇拜帝国，更推崇新贵。微软收购诺基亚的价格似乎不抵小米的估值。诺基亚保守，windows封闭，这在撸妹内置win8的糟糕体验中已经体现。“微诺”抱团或许是一种勇气吧，但如果windows继续封闭再不开放，唯唯诺诺，恐怕这钱要白花了。。

狂热营销李阳

行业角度：诺基亚没有能延续功能机时代的辉煌，转型智能机时的阵营选择不利是被收购的原因之一。相对于互联网公司，诺基亚其实就是个传统企业，对互联网、移动互联网、通讯网络的发展没有预期和规划，这也是导致被收购原因之一。

市场角度：互联网、移动互联网发展迅速，用户对终端的需求也随着网络的发展而迅速增加，诺基亚对用户需求的把握不够准确也不够及时，在智能机初露端倪的时候就该转型与Google进行战略合作，这样至少不会落的现在的下场。很多智能终端应用对用户的吸引是诺基亚没有充分估计到的，通过行业先锋（或极客）的使用及推荐，再利用互联网进行病毒式的营销，这个相对传统的手机销售渠道来讲是颠覆式的打击。

产品角度：功能机只是满足了用户通讯的基本需求，但智能机在满足通讯需求之外还满足了用户更多的需求，在可以接受的价格范围内，用户肯定会选择体验更好的产品，这是产品经理的胜利。

另外：诺基亚已经走向没落，如果不及时与巨头进行“合体”那最终只有死亡，所以从这个角度看，这个收购已经是“最好的结果”了，微软就不一样了，通过收购，从IT企业很自然平滑的切入了互联网及智能手机市场，虽然市场占有率很小，但起码具备了强大的硬件实力，接下来需要做的就是“内功修炼”了。

时评作者莫小谦

wp业务无论是对于诺基亚还是对于微软，都是相当重要的。微软收购了诺基亚手机业务之后，无疑是能够在开拓windows phone业务的过程中拥有更大的自主权和资源优势。而随着诺基亚手机业务的出售，诺基亚在短期之内或将渐渐转型为一家服务性质的IT公司。

中国十大网络营销专家所志国

诺基亚作为曾经的中国手机行业老大，以质量好款式新成为时尚人群和办公人群的首选。但是科技研发没有跟上行业的发展速度，被苹果的“智能机”火速超过。但诺基亚不但不思追赶，似乎是破罐破摔。所以，一代天骄彻底沉沦。曾经的国内手机老大，被用于各大场合的笑谈，用诺基亚的人是“土人”是“非时尚人”。社会的舆论使一小部分保留用户，即使不用苹果也被迫改用了三星。这是典型的吃老本，没有超前战略意识，过度轻信品牌影响力，忽略消费者情感需求的体现。微软收购诺基亚，非常明显的是看重了诺基亚强大的产品研发能力，把各种终端软件配合先进的手机开发同步。有了一线的APP装机平台，就不用再过二三道贩子的手，保证了软件的最大化应用和普及。同时配合微软的开发团队和全新理论，也有望与苹果和三星一争长短，一举二得。