只有扎克伯格发财了

      Facebook上市使扎克伯格就拥有200多亿美元的财富，作为Facebook的用户，你或许会想：“我们在Facebook上分享想法、照片、生活中的点滴，为什么只有扎克伯格发财了，而我们还是穷光蛋？”。

      Yahoo的创始人发财了，我们可以理解，因为他雇佣了很多编辑人员给我们挑选内容。Google的创始人发财了，我们也可以理解，因为他发明了一种计算公式，使我们在网络上找信息更方便更准确。而Facebook上的内容都是用户分享的，Facebook凭什么能用我们分享的内容来赚钱？

      不仅仅是你意识到此问题，《浅薄》的作者尼古拉斯•卡尔称我们这些人为“数字化佃农”。我们在Facebook上写东西，最终Facebook赚钱了，而我们却赚不到，但奇怪的是对这种明显不公平的方式我们并没有表现出愤愤不平，我们还挺乐意，这是为什么？

      答案就是Facebook提供了“酒吧式”的平台。我们愿意多付几倍的价钱去酒吧喝酒，而不是在家喝，原因是酒吧提供了比酒更有价值的东西。而且这些价值是酒吧的顾客彼此创造的，你不会去一个顾客很少的酒吧。每次世界杯，酒吧都堆满了人，你去酒吧看球，而不是在家独自看球，无非就是人多一起看球更有意思，然后你愿意付更多的钱。Facebook就是这样一个平台，把人聚拢在一起，让我们能彼此交流、分享。跟专业的摄影师不同，我们在Facebook上分享照片、视频，并没有期待回报，如果偶尔能得到朋友的一个”Like”，可能就心满意足了。

      本质上，Facebook跟酒吧、星巴克没什么两样。在Facebook上我们愿意做“数字化佃农”，让扎克伯格发财，就像我们去酒吧喝酒让酒吧的老板赚钱是一样的道理。

      也因此，探讨“我们为什么要分享？”就像探讨“我们为什么要去酒吧喝酒？”一样。根据心理学理论，动机分为两大类——内在动机和外在动机。内在动机能让行为本身就成为一种回报。而对外在动机来说，回报来自于行为之外，而不在于行为本身。有些人去酒吧喝酒，就是喜欢酒吧的气氛，喝酒更轻松，这是内在动机。而有些人去酒吧，就是寻找一夜情，这是外在动机。同样，分析我们在微博、Facebook上的分享动机，也可以分为内在动机和外在动机，但更多的是内在动机在起作用，因为我们不是奥巴马，也不是Lady Gaga。

      或许我们在Instagram上分享的照片比不上专业摄影师的作品，但它仍然有一种与众不同的吸引力，同时亲自完成这件事带来的满足感已经足够。其实分享是现代人的天性，我们是社会化动物，“人类对彼此联系有着内在的看重”，一有合适的环境和工具，我们就会交流分享。我们天生就想要分享，Facebook只是提供一个平台和提供一些工具，使我们原本就喜欢做的事现在操作起来更便捷，成本更低。所以，扎克伯格发了财，而我们虽然没赚到钱，但会减少我们去酒吧的次数，也算是省钱了。

      最后，广告一下。SD模式系列就是在探讨如何能在移动互联网时代开发某种服务，使分享和发现更便捷和成本更低，所以关注此系列，你有可能成为扎克伯格这样的人。