五一假期涨姿势:你可能不知道的4件互联网轶事

  • 来源: 驱动号 作者: 龚进辉   2020-05-04/20:07
  • 作者:龚进辉

    今天是五一假期的第三天,假期就该谈点轻松的话题。所以,今天我不打算像往常一样谈商海沉浮,而是谈一些你可能从来没听过,或者听过但估计忘得差不多的互联网轶事。以下4件轶事,保证让你耳目一新,一起来涨涨姿势吧:

    一、品聚网曾扬言与淘宝平分天下

    2011年的电商江湖格局未定,尽管阿里、京东已占据一定领先优势,但并未强大到不可战胜,其他玩家跃跃欲试,试图与它们一较高下,甚至实现赶超。品聚网(估计很多人没听过或没印象)便是其中之一,其是由盛大旗下子公司金酷CEO葛斌斌创办的一家C2C电商平台,于2011年10月上线。

    品聚网上线之前,信心满满的葛斌斌便放出豪言,称将与淘宝展开直接竞争,并制定“一年时间平分网购市场,两年时间超越竞争对手,三年时间公司上市”的小目标。他挑战淘宝的底气来自于盛大的输血和资源支持。

    资金方面,葛斌斌成立御网科技来操盘品聚网,首轮融资2亿元,共有4位投资方,包括葛斌斌本人和盛大。当时,他透露已到账5000万元,3个月后追加5000万元,剩余1亿元将于1年内到账并要求全部用完。葛斌斌还表示,御网科技总体投资规模为20亿元,计划2年内完成,后续投资将与公司业绩挂钩。

    资源方面,御网科技将从盛大引入流量、支付体系及服务体系。比如,盛大过亿用户群将成为御网科技客户导入来源,并与盛大旗下支付企业盛付通展开战略合作,后者拥有14亿注册用户(震惊),将为御网科技提供便捷的客户平台、用户资源及平台资源。

    品聚网正式上线后,葛斌斌高调立Flag使其赚足了眼球,但也遭致外界各种嘲讽、质疑,为了证明自己没有吹牛、不打无准备的仗,他公开了迎战淘宝的三招:

    一、收购。计划收购一家小规模、有特色的电子商务网站,比如订票网站、旅游网站;二、社区。计划建立一个类似于Facebook的社区,让所有用户有一个快乐的“议物”过程,可以向好友介绍网购体验、推荐网购商品;三、收费。构建一个上万人的服务中心,支持网店建设,为其提供营销、运营等第三方服务,并收取一定的费用。在初期5万家入驻商家中,将有超过80%会采用该收费模式。

    前期各种宣传造势,无形中拔高了外界对品聚网的期望值,尤其是首秀备受瞩目。万万没想到,品聚网首秀并不抢眼,首日8款团购产品一共成交229单,成交金额不到1.2万元。这一不光彩成绩为品聚网悲惨命运埋下伏笔,由于交易额始终难以与主流电商平台相提并论,匆匆上线3个月便黯然退出市场,沦为行业笑柄。

    对此,品聚网官方将草草收场归咎于融资不到位,矛头直指盛大,但随即遭到盛大否认,直言“从未投资品聚网”,品聚网的一切企业行为系品聚网及其投资人自身的行为。盛大撇清关系彻底激怒了葛斌斌,他不仅公布与陈天桥的私人聊天记录,而且称自己一个人先期不顾一切承担创业义务,却变成与盛大没有关系,可悲可笑。

    二、2年前腾讯罕见致谢宿敌360

    众所周知,10年前那场震惊中国互联网的“3Q大战”,将腾讯和360推向对立面,各自掌门人周鸿祎、马化腾由此产生心结。尽管两位大佬偶尔公开同框,但似乎只局限于说客套话、象征性打招呼,外界还是能明显感觉到他们之间有隔阂和距离感,至少看起来不热络。

    事实上,腾讯、360在安全领域的交锋从未断过。按理来说,既然双方互相不对付,竞争都还来不及,一方肯定不会感谢另一方。不过,2018年6月,却发生了极为罕见、不同寻常的一幕,腾讯安全应急响应中心(TSRC)在微博发布一封致谢信,专门感谢360阿尔法团队的漏洞报告。

    对,你没看错,腾讯公开致谢曾结下梁子的360,是不是又相信爱情了?TSRC表示,近日收到360阿尔法团队漏洞报告:chrome使用的v8引擎暴露一处严重漏洞,利用此漏洞可以实现远程任意代码执行,部分系统Webview的App以及手机系统可能都会受到影响,而且可能会影响腾讯旗下的部分产品。

    “腾讯安全响应中心收到此报告后第一时间推动业务团队进行修复工作,现已修复漏洞并启动紧急在线更新机制。目前暂未有用户因这一漏洞导致信息泄露和损失。”TSRC向360阿尔法团队致以诚挚的感谢,称赞其以过硬的技术保障了千万互联网用户的隐私和财产安全。

    “安全第一,用户的安全最重要,其他都是小事。”周鸿祎在朋友圈如是评价腾讯的致谢,他的回应够大度、有格局。从360主动向腾讯提交漏洞、腾讯向360真诚致谢来看,二者不仅都是心胸宽广的公司,没有因过往恩怨而对漏洞视而不见或不作为,更是真正践行“用户至上”理念的公司,用户利益高于一切。

    由此可见,此次漏洞修复事件,本质上是用户利益让360、腾讯这对宿敌走到一起。前者该帮就帮,大公无私;后者该致谢就致谢,态度诚恳。为它们点赞!

    不过,话说回来,360主动向腾讯提交漏洞,且被后者称赞技术过硬,能得到同行的认可,或许可以解读为360安全技术比腾讯技高一筹,估计周鸿祎心里偷着乐。当然,真正让他开心和有成就感的,莫过于在大安全时代用户安全得到有效保障。

    三、沈南鹏徐小平周鸿祎错过今日头条

    红杉资本全球执行合伙人沈南鹏是位顶级投资高手,马化腾曾评价他是中国风险投资界最成功的投资人,没有之一。不过,强如沈南鹏也有看走眼的时候,错过投资今日头条(即字节跳动)的最佳时机令他一度耿耿于怀。尽管红杉资本参与今日头条B轮融资,但沈南鹏认为没有在A轮融资进入是一大遗憾。

    他透露,认识今日头条创始人张一鸣时,自己心里打了个盹,因为后者想通过互联网把新闻、故事、图片聚集在一起,根据每个人不同喜好推给你。当时,沈南鹏认为,张一鸣要做的事情具有巨大风险,在美国都没人做过,而这位创业者坚信这种产品有它的空间。

    因此,今日头条A轮融资时,红杉资本做了大量审慎调查的工作后,最终决定放弃投资,“作为投资人很理性,我们去拜访了很多他的竞争对手。所有的大公司都要做这个产品。新浪要做,搜狐要做,小米要做,腾讯要做,所以我们合伙人讨论以后,感觉这个市场竞争太激烈了,你一家小公司,没有机会。”

    后来,今日头条呈现快速发展势头,使沈南鹏意识到自己犯了一个巨大错误,所以9个月后今日头条启动B轮融资时,红杉资本果断出手。随着时间推移和投资经验的日积月累,他有了新的感悟后才逐渐释怀,学会接受现实。

    在沈南鹏看来,错过永远让人遗憾,是特别伤心的事,但也应明白,错过是投资生活的一部分。“从某种意义上讲,投资最有意思的地方是,你永远会有很多错过。”他表示,即便当年红杉资本参与今日头条A轮融资,现在可能会说投少了,遗憾不可避免,因为风险投资是一个遗憾的游戏。

    事实上,在投资今日头条一役上,沈南鹏并不算最遗憾的,真格基金创始人徐小平、360掌门人周鸿祎才叫真正的遗憾。徐小平直言,真格基金错过今日头条天使轮投资是永远的遗憾。周鸿祎爆料,自己一开始投了今日头条,但中途以很低估值退出,犯了最愚蠢的错误。

    四、滴滴发力国际化纯属被动为之

    移动互联网时代,不少中国互联网公司纷纷走上出海之路,涌现出猎豹、字节跳动等一大批佼佼者。其中,滴滴也是国际化大队伍中的一员。2018年8月,滴滴掌门人程维在接受著名财经作家吴晓波专访时说出了一个让外界惊讶不已的观点:滴滴被动国际化。

    换言之,滴滴投资北美的Lyft、印度的Ola、东南亚的Grab、中东的Careem、欧洲的Taxify等Uber对手更像是无奈之举,而不是主动出击抢其地盘。程维解释道,2015年滴滴与Uber在国内市场激战正酣,补贴大战空前激烈。彼时,Uber是一个八爪鱼,头在美国(在美国基本赢得竞争),并在欧洲、拉美、东南亚、印度、中国有很多触角,而滴滴只是Uber在中国的对手而已。

    同时,Uber不是传统的美国创业者,突破一切规则,打法非常激进:融最多的钱,然后在每一个地方非常坚决地去打击竞争对手,光在中国市场两年便烧掉足足20亿美元。当时程维悲观地认为,怎么看滴滴都赢不了Uber,原因很简单,Uber可以在欧洲、美国、南美等地区赚钱,来支撑自身在中国市场与滴滴长期打消耗战,这对于滴滴来说无疑是个必死之局。

    程维意识到,滴滴只与Uber一个触角搏斗注定赢不了,为了确保赢得最后的胜利,国际化便被提上议事日程,滴滴开始思考如何在全局上战胜Uber,第一个决策便是2015年9月投资Lyft。此后,滴滴陆续投资了Ola、Grab等Uber在全球各地的几乎所有对手。

    程维深知,以滴滴有限的财力,不足以支持上述盟军在各自市场战胜Uber,但至少可以拖住Uber,不让其迅速占领市场。当盟军守好每个市场,并发挥协同效应,滴滴可以更从容在中国这一最重要的阻击市场与Uber一较高下,消耗其大量资源,使其占不到多少便宜,胜算自然也就下降。

    最终,滴滴靠多线战役才使得整个局面出现逆转,2016年8月,二者疯狂战事以收购Uber中国告终。不难看出,滴滴当初国际化不是为了走出国门扩大业务版图,而是为了中国市场的生死存亡而战。


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