疫情下比拼的不只是捐赠 微软、谷歌、海尔他们提前做了什么？

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撰文/蓝科技

比尔·盖茨曾在2015年提出一个观点：在未来，如果有什么东西可以杀掉上千万人，那更可能是个有高度传染性的病毒。他认为，以后人们应该通过人工智能、科技来应对各种疾病。

一语成谶。2020年的疫情爆发让他的观点得到了印证，而当年他所期待能提前重视健康领域、投资技术研发的主力军，到今天看来并非是老牌制药企业。更具前瞻性、更早进行专门布局的，反而是微软、亚马逊、谷歌、海尔这些科技巨头们。

在那次演讲1年后，微软就放出豪言要在10年内消灭癌症。他们希望利用开拓性的计算机科学技术破解患病细胞代码，对患病细胞进行重新编程。2018年，微软公司正式成立了一个名叫“微软医疗”（Microsoft Healthcare）的新部门，希望借此实现其在医疗健康领域的扩张计划。微软进入医疗领域有着清晰的目标：为精准医疗行业的发展建立基础、确保医疗健康行业向云转型、赋能医疗工作人员。

Google在医疗领域投入了大量时间，从2007年放出首笔医疗投资至今，其涉足投资医疗类的公司早已超过100家；亚马逊同样在列，2018年，亚马逊收购了线上药房PillPack，2月18日，其虚拟健康诊所Amazon Care正式开业，通过员工福利网站，向位于西雅图员工及其家属提供服务。

显然，微软、谷歌和亚马逊是以构建完善的IT系统来服务于医疗产业的。而在中国，以海尔为代表的科技巨头，则是构建了完善的健康场景。

早在2007年，海尔就提出针对“健康”进行产品布局，此后其健康技术不断创新迭代。2015年，其首次提出“智慧自健康”的概念，推出了一整套健康家电；2018年，海尔冰箱发明了精控微风道科技，实现精准制冷保鲜；2019年，海尔推出行业首台“无尘洗衣机”、祛除99.99%霉菌的和宴冰箱等健康家电。

十几年来，海尔不断整合IoT、AI、5G、区块链等万物互联新技术，以“健康”引导产业格局的优化和升级，并在近年进行了生态转型，推动产业从健康家电到健康生活方式的跃升。此次疫情，海尔基于智慧家庭、生态圈迅速推出涵盖家庭5大生活空间的智慧健康场景方案，满足用户特殊时期的各类家庭防疫、健康防护需求。

曾有科技巨头高管表示，当人类面临疾病灾难的时候，如果能够提前预警预防，通过最新的尖端技术和产品帮助用户，这才是真正的进步。而目前来看，基于物联网建立更完善的系统和健康生态，正是这些科技巨头们在做的事情。如果说微软、亚马逊、谷歌是IT系统赋能，那海尔则是健康产品、场景赋能的代表。从技术赋能到场景赋能，他们的提前布局尽管各有差异，但殊途同归。

有人说疫情是一场试金石，比拼的不仅仅是企业的责任和爱心，更是他们的眼光和格局。透过危机，我们能更清楚地看到谁在提前布局、谁是真正的科技驱动，也让更多人认识到巨头们的远见和前瞻性投资，将对未来医疗起到巨大的推动作用。

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