双11的每一秒都是对过去的超越。
今年天猫双11,1分36秒,交易额超100亿元,比去年快30%;5分26秒破300亿元,比去年快67%;12分49秒破500亿元,比去年快103%。100亿只是小目标,300亿也不过是眼睛一闭一睁。
之后,10小时4分49秒,成交额1682亿元,超2017年全天记录;16小时31分12秒,成交额2135亿元,超2018年全天记录。最终,24小时,双11总成交额定格在2684亿元。
而这个过程,有5亿消费者、20多万品牌、数百万商家参与其中,形成了全社会的共振。
所以说,双11不是数字的盛宴,而是创新的盛宴。这背后技术的力量、商家求变的力量、中国制造的力量、新消费的力量,一起促成了今年的双11,这才是双11背后值得关注的点。与其说GMV是成交额,不如说是Goods Market Value,是货、市场和价值的综合竞技场。
用淘宝天猫总裁蒋凡的话说:双11真不只是卖货,而是一场全民娱乐的商业奥运会。
在双11活动现场,小郝子眼看着大屏交易数字翻滚,订单创建峰值每秒54.4万笔,参与的用户比去年多1亿,仅阿里集团就有上百个团队参与其中,忙碌双11一天,阿里人就吃掉500只烤鸡、2600份栗子、3000只大闸蟹……
所以,当第11个双11进入尾声,现场大屏的最后一幕说:“忘掉屏幕上的数字吧,看看身边的灯火,数数心里的年轮……”
的确,11年前,那个“光棍节”有着不起眼的开始,商家需要它,因为要清理库存,回笼资金,在年末关账前,拿出漂亮的业绩;用户需要它,因为它能带来实惠的折扣,网上逛,网上买,世界小得就像身边的街。
而在此后,更多的传统品牌加入进来,支撑起天猫的基本面,也给双11增加了高能的光环,让它的品质紧跟消费升级的步伐。
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