海信叠屏电视呼之欲出 中国品牌跳出“包围圈”

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【蓝科技】水木

海信宣布7月份将推出全球首款叠屏电视，这将是海信大屏超高清电视战略下的又一件利器。

这款叠屏电视创新性地采用上下两块面板的叠屏显示方案，实现了液晶电视的色彩、对比度等画质性能指标指数级提升，达到10万级静态对比度和像素级控光，实现超高对比度和高色域，在图像明暗层次和细腻色彩方面极具竞争力。

这不单单是一款新产品，更是海信显示技术上的又一次提升。作为中国彩行业的龙头企业，海信技术立企已成为业内共识，而且率先代表中国彩电企业跳出外资品牌的“包围圈”。

海信代表中国品牌驶向创新轨道

市场是公平的，他最有权力决定将行业殊荣交给谁。

据中怡康数据显示，2019年前五个月的彩电零售市场，海信的领先优势进一步扩大，从领先第二名2.62个百分点上升至4.85个百分点；仅就五月份的市场数据来看，海信电视市场零售额占比为21.06%，零售量占比为20.19%，成为五月份彩电市场的双料冠军，并且连续五个月在业内保持零售额占比超20%。

四十年前的中国还尚属全球的经济的一片处女地，而今天这片土地上已然枝繁叶茂，当我们感慨国产品牌的追赶速度之快时，它已经悄然驶入了另一条创新轨道，虽然经历了短暂的转轨颠簸，纵使中途会跨岛、过桥、穿梭隧道，但却始终沿着既定方向行驶。

对于彩电行业来说不管是OLED、量子点或是激光电视，生长在国内市场上的中国电视品牌都表现了极强的韧劲，历经40年的洗礼和拼搏，中国电视品牌跨越时间的长河跃居为全球彩电行业的排头兵。在全球十大彩电品牌中，一半来自中国，而海信则是其中的佼佼者。

这种活力表现在两个方面，一是中国企业有着独特的经营之道，二是能够适时调整思路，在本该做出转变的时候毫不犹豫，这种果敢的直接表现便是从之前靠规模促增长换道现在的以创新求发展。

不可否认，任何技术创新或者新市场的开拓都必须建立在规模基础之上，或者说当原有规模积累到一定程度之时，就会在内部形成一个爆点，所谓的爆点不代表毁灭，而是推陈出新。

当然推陈出新是需要勇于开拓和割断旧有的胆识和魄力，这也是对其生命力顽强与否的考验。中国市场足够大，也足够丰富，也正是在这样的生长环境下，中国家电企业被培育出了顽强的生命力。

海信以技术爆发实现市场突破

阅遍世间百态方知人情冷暖，经历千锤百炼才能铸就铁胆。从最近十年来看，国产家电企业如大江大河奔涌向前，无论是冰洗彩还是小家电，在全球所有经济体中产能均位列第一，40年的时间为中国企业攒足了丰富的“人生阅历”，由此也修炼了一项洞悉市场先机的本领。

千帆竞技，百舸争流。拼的是耐力比的是技巧。例如海信、美的、华为都在各自的赛道上挥洒汗水，成了中国企业在国际舞台上的代表，他们从学习到对标，从迎头赶上到翻身超越。无不透露着国产品牌对全球市场的极度向往。

过往几十年的锤炼，让中国家电企业备受世界瞩目，赢得了荣誉也收获了市场，据《中国企业海外形象调查报告》显示，海信在海外最受欢迎的中国企业中排名第一，海信也将自己的大旗插遍了全球130多个国家和地区。

海信在国际市场上的“人品爆发”当然是得益于产品力的提升和丰富的行销体系上的构建，从体育营销到游戏营销，海信从各个维度都在极力探索将口碑喊出去的方法，通过各种内容营销海信吸粉效应大增。

基于此，海信也开始逐渐渗透到欧、美、日、韩等国际对手的腹地，在强敌环伺之下上演虎口拔牙。今年第一季度，在日本市场，海信电视销量占比达到8.39%，与东芝电视合计的市场占有率已经超过索尼和松下，位居日本彩电市场第二位。

经过多年的布局，海信已建立了完整的全球业务版图，在重点区域市场实施本土化经营，覆盖欧洲、美洲、非洲、澳大利亚和东南亚市场，建立了13个生产基地、12个研发中心，以新技术新产品来开拓新的市场，成了海信扎根全球的信条。

正如开头所讲，海信宣布即将推出的叠屏电视，也将在全球电视行业中掀起一阵技术的破壁浪潮，而中国电视品牌也终将会在市场的呼唤下重塑行业格局。

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