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魅族与魅蓝为何品牌分家:一个冲刺下半场的新起点

来源: 厂商投稿 2017-12-19 21:40 访问量: 编辑:

近日,关于魅族与魅蓝“分家”一事引起业界广泛关注,作为国内知名手机厂商,魅族的招牌广为人知,将魅蓝独立出来显然是为了打造差异化优势。结合目前的消息来看,“分家”代表了魅族意欲冲刺手机市场下半阶段的新起点。

魅族向左:树立高端市场新范本

虽然还没有正式公布,但是魅族创始人黄章已经自曝了魅族的新产品15 Plus,同时他还表示,“我打造的产品需要的时间太长了,以至于明年才能上市”。毫无疑问,这是黄章的“梦想机”,也一笔重新划分了魅蓝与魅族的品牌定位。

2016年的魅族以发布会数量闻名,客观上高频次的新机推出有助于魅族品牌知名度的推广,但是在2016年全年推出的14款手机中,以魅蓝手机居多,魅蓝手机主打年轻市场,并不利于魅族在高端市场的形象,也就使得魅蓝会对魅族整体调性带来一些不利影响。

所以在黄章2月宣布归来后,5月份即宣布了公司架构调整,成立魅族、魅蓝及Flyme三大事业部,分别由黄章、李楠及杨颜负责;近日则更进一步,魅族成立海外事业部、配件事业部以及电商事业部,确定了由黄章直接管理公司各事业部及中心。

由此魅族的产品定位其实已经呼之欲出了,黄章亲自带领的魅族手机是招牌,要的是产品力和竞争力,从而带来用户口碑和高端市场形象。这种做法并不令人意外,华为让荣耀自立门户的初衷也是如此。

工信部数据显示,2017年前11个月智能手机的总体出货量下滑了9.7%,是公认的手机厂商逆水行舟的一年,前五大手机厂商把持了绝大部分手机市场份额,2018年全球手机品牌将更趋于集中化,对于魅族来说,适时应变才是更明智的选择。

据魅族官方消息,2018年魅族品牌将全面推出一系列搭载高通骁龙芯片的中高端机型,这势必会大幅提升魅族产品的市场竞争力、出货量和盈利能力。另据悉,魅族为公司15年亦将在品牌方面放出大招,蓄势发力。

魅蓝向右:巩固细分市场强口碑

令外界更关注的是,分家之后的魅蓝将扮演什么角色?

其实过往的成绩已经指明了方向。今年双十二期间,魅蓝Note6增长率超过1000%,在千元档成功“霸屏”;2016年魅蓝系列占魅族手机总销量的70%。总体来看,魅蓝手机的年销量是千万级别,其品牌仍有潜力可挖。

魅蓝事业部负责人李楠近日接受采访时表示, 2018年要魅蓝将聚焦产品和产品竞争力,这一点黄章也十分看重,魅蓝的任务是提供给消费者更好,更容易买到的产品。

目前千元机市场已经趋于理性,经历过红海厮杀之后,以往赔钱卖手机的模式不复存在,没有了价格因素影响,各厂商更加专注于硬实力的竞争,魅蓝也就有了脱颖而出的资本。

以青年良品做标榜的魅蓝主打年轻人市场,针对年轻人对于明星效应的看重,对于用户体验的关注,对于产品理念的理解等诸多方面入手,打造的一系列产品最大程度上满足了市场对于千元机旗舰机的期待,在产品竞争力层面,魅蓝有着超过其产品定价的优势。

一直关注魅族的用户可能记得,黄章曾经在2014年2月份宣布回归。那一次,魅族不仅在产品层面打磨出魅族特色,还捋顺了渠道和资本层面的战略。随着手机市场竞争形势的陡然变化,黄章再度出山意味着魅族冲刺下半场的冲锋号已经奏响。

分家之后,魅族手机瞄准高端市场,树立口碑范本;魅蓝手机瞄准细分市场,打造差异化优势。2018年的魅族兵马备齐,粮草充足,其主动求变策略也将迎来市场的检验。