驱动中国2017年12月8日消息 在商圈之所以没有 “一家独大”的原因除了瞬息万变的资本市场规律，另外一点可能离不开随机应变、嗅觉敏锐的风投意识。商界不同于文化圈，文化圈的“版权”对作品就是一种独一无二保护，他人无法掠夺。但在商界恰恰相反，一旦发现“新的商业模式”，互联网巨头纷纷扎堆试水，同一个模式下的商业版图，完全没有先发优势，但却产生了诸多资本市场下的“炮灰”。
亚马逊作为电商零售的大巨头，在多个领域都有涉猎，他的一举一动也被对手、同行盯得牢牢的，一旦有新动作，就会引起跟风效应。近日来，对手沃尔玛就跟进了亚马逊新推出的一项“净菜网购”服务。
所谓的净菜，就是根据烹饪菜单已经准备好的蔬菜和配料，消费者购买之后可以直接下锅烹饪，节省了很多时间。
“净菜网购”是亚马逊在今年年中时在美国推出的首个净菜服务业务，也是其对生鲜业务的一次创新升级。
而沃尔玛于近日也悄悄上线了这一服务，在网站上销售各种净菜。但沃尔玛并未建立团队进行净菜的生产，而是和美国多家净菜品牌进行了供应合作。
据了解，每一份净菜的量，适合四口之家食用。沃尔玛在初期推出了30多种菜品，其中包括了中国特色的四川麻婆豆腐，麻婆豆腐的定价为每份32美元。还有的两份净菜合一包装，定价为80美元左右。
但在净菜的成本上，需要消耗大量人力，美国人工成本不低，上述净菜的价格也明显高出快餐店的价位。也就是说，两份菜的价格相当于美国家庭每个月在有线电视上的开支，一份麻婆豆腐，可以观看三个月的Netflix视频。这样的成本对于美国家庭而言相当大了，也不是一种合算的方式。
净菜市场除了沃尔玛和亚马逊之外，另外一家实力竞争对手是新上市公司Blue Apron。据悉各家公司竞争越来越激烈，甚至打起了价格战，比如Blue Apron每份净菜适合两人食用，定价一般为20美元，而亚马逊的定价更低，仅为16美元。
多头竞争下的局面自然是利弊兼具，企业竞争会形成价格战的攻势，在一定程度上消费者是有利可图的，但长此以往进行价格打压，也会给商品物价带来一定影响，甚至也会导致不良竞争的发生。
