京东1号店牵手三周新进展：要与沃尔玛共建供应链

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驱动中国2016年7月12日消息    自今年6月21日京东证实收购1号店，与沃尔玛达成深度战略合作之后（京东证实收购1号店，与沃尔玛联手意欲何为？ ），就迟迟未有双方关于合作进展的消息传出。业界普遍关心的京东与沃尔玛如何进行整合？沃尔玛已有中国区电商业务，未来如何平衡1号店的经营？而京东与1号店之间又如何合作发展？都未有确切消息。

昨日，恰逢1号店八周年生日，对于沃尔玛而言，则是其现任中国总裁兼首席执行官柯俊贤正式离任的日子。这都不重要，重要的是当天下午，沃尔玛亚洲区CEO贝思哲与京东商城CEO沈皓瑜共同披露了双方宣布合作三周来的进展。

据报道，双方成立了项目指导委员会，成员包括沃尔玛CTO、山姆会员店COO、沈皓瑜、京东消费品类总裁及京东到家项目负责人等双方高层。目前这个委员会每周都有例会，“讨论推进的项目包括1号店的、山姆旗舰店的、双方供应链协同等方面的事情”，沈皓瑜说。

按照6月21日双方正式宣布合作时披露的合作内容，山姆会员商店将在京东平台上开设官方旗舰店，而且山姆会员商店将使用京东的仓配一体化物流服务。对于如何在京东上对山姆会员进行身份识别和界定、及京东会员体系能否和山姆会员体系结合起来或形成闭环等问题也都在讨论中，至于具体入驻时间，双方并没有明确表示，只是说“几个月内上线”。

除此之外，沈皓瑜还表示：“双方正在研究具体的合作方式，与沃尔玛的合作包括联合采购，沃尔玛的管理、山姆会员店和1号店等品牌都是京东很看好的”。

贝思哲则表示，由于合作时间太短，沃尔玛门店和“京东到家”及“达达”的具体合作方式目前还没有明确方案，如果不出意外，可能先从华南的沃尔玛门店开始试水。

此次披露的最新进展，大多是双方对于未来合作的一个初步计划，一切都在商定中，就像刚刚结婚不可能马上做出决定要一个孩子还是两个孩子一样。而对于京东收购1号店也是一直存在着争议，一部人认为1号店虽不是垃圾资产，但收购后肯定无望盈利，另一部人则认为，京东可以通过联合采购以及沃尔玛的美国进口商品优势来对抗阿里系，会对中国O2O带来新格局。

显然，短时间内，无论哪种结果我们都很难看到，毕竟企业之间的文化和理念融合以及策略、人员等整合都需要一个过程，而这个市场也是瞬息万变的。