荣耀总裁赵明重回母校，谈全球创新行动力

荣耀总裁赵明再度回到了母校——上海交通大学，与学弟学妹分享17年在不同国家、不同岗位的职场行动力，以及荣耀的创新行动力，同时倡导中国的高科技企业在全球竞争中，需要属于自己的科技自信和文化自信。

图：荣耀总裁赵明

创新行动力：智能手机的竞争在于“内功”较量

作为荣耀的年度旗舰大作，荣耀7在6月30日发布之后，独创的智灵键让人机交互体验上升了一个新高度，指纹识别、双通道下载等技术创新，让荣耀7获得了极高的关注度，首轮预约总量突破900万，首次开售2分钟在线卖出了20万部。

在中国智能手机市场出货量整体走低、成长率预期仅为2.5%的大背景下，荣耀7的逆市火爆，或许正说明未来智能手机竞争的新方向，在于“创新内功”的较量和比拼，非理性的价格竞争噱头在消失。

在上海交通大学的演讲中，荣耀总裁赵明认为，创新是一项耐得住寂寞的“长跑”，华为每年将收入的10%投入研发和创新工作中。荣耀7全面开放智灵标准化接口和指纹标准化接口，与优秀互联网厂商合作，为年轻人做手机；荣耀成立1000万荣耀实验室创新基金，鼓励第三方开发者围绕“智灵和指纹”，去开发移动智能生活的创新应用，带来用户的持续惊喜。

冰山下的基础创新，以及用户可感知的创新技术转化，是荣耀快速进入全球74个国家的推动力。事实上，荣耀手机是真正具有全球基因的智能手机，聚合了包括美国、德国、瑞典、俄罗斯、印度及中国等16个研发中心的全球研发资源。譬如，荣耀6Plus的双镜头技术有多达32个专利，算法来自俄罗斯数学家团队，4X全网通相关射频天线技术专利也超过7个。

图：荣耀7

职场行动力：长跑者的开放心态，攻关打怪中成长

在华为的17年间，赵明历任CDMA/WiMAX/TD产品线总裁、全球无线解决方案销售部部长、意大利代表处代表、西欧地区部副总裁等职务，直至转战回国，任华为荣耀业务部总裁一职，负责荣耀业务的全球拓展。

赵明在分享工作经历时表示，任何光环都伴随着痛苦而生。工作像游戏闯关，前面的困难过去了，紧接着挑战更大的大怪又在面前，但只要你付出更多，成长和能力将在闯关中变得越来越强，克服挑战所带来的喜悦是难以形容的。

在经历了研发、销售、市场等不同岗位，从开发人员到管理人员的角色转变，赵明认为“每一次转身，要保持开放的心态。每一个岗位都有它的特殊价值，在“不舒适区”克服瓶颈和困难，才能发现自己和提升自己，在职业生涯中逐渐发展。”

那么，作为新人如何面对处理重复且不增值的工作？面对学生最为困惑的问题，赵明认工作是一项长跑，短期内个人技能可能得不到提高，但对组织、对团队是非常有益的工作中，忍耐、坚持就会帮助你脱颖而出。