荣耀总裁赵明：开放式创新，与全球分享中国荣耀

6月8日（意大利当地时间），在米兰世博园举办的中意创新论坛世博专场活动上，荣耀总裁赵明就创新主题作了主题演讲，从荣耀发展历程分享了荣耀的创新理念、做法：更开放性的创新、以人为本、提倡笨鸟精神-更专注不搞机会主义等观点，引发来自中意两国政府人士、学术界、及行业专家的共鸣。

图：荣耀总裁赵明演讲

此次活动是借着米兰世博会的契机，中意之间开展的高端交流，荣耀总裁赵明从科技创新方向发言，展现了中国品牌在创新方面的卓著成就。赵明指出，创新是一个企业发展的基石，荣耀作为面向年轻人的互联网手机品牌，创新更是荣耀的生命。荣耀通过全球合作理念，充分利用全球的优秀资源和技术优势。比如意大利的美学和工业设计、俄罗斯的数学算法、美国的芯片设计，使荣耀有了全球最优秀的DNA，同时荣耀有很多全球首创的技术，如平行仿生双摄像头技术，可以媲美单反相机。

而在创新的过程中，荣耀更注重围绕客户进行创新。荣耀征集更多年轻人参与到创新和开发活动中，让荣耀更加贴近用户。比如荣耀在欧洲主要国家都成立了粉丝社区，这些用户使用荣耀手机，从自己的角度提出手机的功能诉求，荣耀团队安排专人进行分析，把排名最高的需求实现，一般一个月就提供这些功能。这就使客户成为荣耀开发团队的一部分，让这些用户拥有“这是我的手机”的理念。

荣耀也在鼓励年轻人实现自己的梦想，极力资助年轻人的技术创意。荣耀发起全球年轻人创业计划，此次和同济大学、米兰理工大学的合作，是其中一部分。而此前，荣耀曾在印度设立荣耀基金：每出售一台荣耀6plus和一台荣耀4x手机，将有0.1美元进入基金，用于奖励那些在ICT技术方面有创造性的年轻人。

赵明表示，创新是一个甘苦兼具的积累过程，要更专注，不走机会主义。“做一款手机的门槛并不高，但没有技术积累、品质保证，无法给消费者带来极致体验的企业，并不能走的长远。荣耀想走得更远，所以一直在以‘笨鸟’的方式做事，更专注于产品品质和消费者体验，通过好产品积累好口碑。”对于荣耀来说，产品和服务是企业的核心，是“1”，互联网助力相当于10的N次方，但如果没有“1”，后面多少个“0”都无意义，荣耀做“笨鸟”，就是要把“1”做扎实，构建长远发展的能力。

在论坛上，荣耀和顶级学府米兰理工大学及同济大学达成战略合作，三方将通过校企合作，以创新输出、人才培养为目标，努力共赢。基于此次合作，荣耀将整合年轻人的创意灵感，两所高校在设计方面的超强优势，为了更美好的时代而创造。赵明也再次表达其开放合作的意愿：“希望联合全球更多伙伴一起努力，共同在创新之路成长。在意大利这个富有创新精神的国度，荣耀也期望能找到更多志同道合的伙伴”！

图：荣耀.米兰理工大学.同济大学三方签约

图：荣耀总裁赵明向米兰理工大学校长吉奥瓦尼·阿佐尼赠荣耀手机

荣耀是华为的互联网手机品牌，以互联网电商营销为主要运作模式，为广大年轻人提供极致科技、极致体验的智能手机、可穿戴设备及智能家居产品，荣耀勇敢做自己，独辟专属的荣耀之路，坚守让品质为产品代言，以产品和服务为核心，满足用户需求，打造了荣耀3C/X、荣耀4C/X、荣耀3C畅玩版、荣耀6、荣耀6Plus、荣耀X1、荣耀X2等爆款机型，2014年销量超2000万。益普索的调研显示，2014年在中国，荣耀品牌满意度高达90%，领先于苹果的87%，全行业第一。

迄今，荣耀产品已进入全球74个国家和地区。成立仅一年半的时间，已经初步奠定全球互联网手机领导品牌的地位。