比亚迪进军平板市场要抢小米华为的饭碗?

  • 来源:《亦观察》   2014-11-19 17:14:48
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    从最近各大调研机构公布的数据来看,平板电脑市场较为低迷。然而,平板市场就像一座围城,外面的想进来,里面的想出去。从过去几年来看,在这一市场遭遇滑铁卢的企业不在少数,很多一线的PC企业和手机企业,都在平板市场折戟,包括惠普、戴尔、宏碁、华为、小米等。

    大屏智能手机的普及,对平板电脑构成了较大的冲击,很多大屏手机用户,不再需要平板电脑。不过,与平板市场的持续低迷相比,仍有企业对平板电脑抱有期待,据国内财经媒体近日披露,比亚迪跟国内平板企业蓝魔的关系十分暧昧——有意控股或收购蓝魔。

    蓝魔与比亚迪关系暧昧

    蓝魔成立于2001年,曾在MP3、MP4市场红极一时,随着MP3逐渐退出历史舞台,它这几年转型做起平板电脑。相对华为、联想、小米,人们通常将蓝魔划分二线品牌。不过,蓝魔凭借出色的外观设计与可靠的品质,采取区别一线品牌的运作方式,在平板电脑市场得以立足,年出货量超过百万台。

    蓝魔目前主要投资人夏佐全,以及负责公司运营的CEO万秋阳,都来自比亚迪,曾是比亚迪的核心管理层。夏佐全1995年加入比亚迪,是比亚迪的共同创办人和三大股东之一,在公司的地位仅次于王传福和吕向阳。而万秋阳,则是比亚迪历史上最年轻的事业部总经理。

    夏佐全得益于在比亚迪的股份,个人财富超过70亿元。夏佐全身上有很多故事,王传福做电池时,找到夏佐全彻夜长谈,两人惺惺惜惺惺。今天,电池已经成为比亚迪竞争力的核心部分。

    “蓝魔与比亚迪目前在测试实验室有合作,比亚迪把自己的优势资源,优先提供给蓝魔,如果蓝魔需要产品测试,凭借我在比亚迪的人缘,打一个电话就可以搞定。”万秋阳说,蓝魔部分型号平板电脑的电池,也是比亚迪生产的,比亚迪以较为优惠的价格供给蓝魔。如蓝魔i9s,就采用了比亚迪4.35V 8000mAh大容量聚合物锂电池,综合使用时长超过10小时。

    “夏佐全是蓝魔的主要投资人,蓝魔的员工也有一部分是从比亚迪过来的。”万秋阳坦承,这层关系容易让外界产生联想。

    抢小米的饭碗

    比亚迪现有IT、汽车和新能源三大主体产业,相对汽车与新能源以自主品牌为主,比亚迪的IT产业群,基本上停留在代工业务上,而且客户现状不乐观。曾几何时,诺基亚、摩托罗拉都是比亚迪的大客户,但过去几年,这两家手机企业都已经衰落,被出售,这让比亚迪的代工业务深受重创。而全球最风光的手机巨头苹果,选择了富士康。国内的华为、联想、酷派、中兴通讯等,都有自己的工厂,通常把高端产品掌握在自己手里,低端产品分给代工企业。酷派就是这样,所有中高端产品都在自己的东莞工厂生产,便于质量掌控和节奏控制。

    前几年,比亚迪代工业务高速成长,并与富士康形成针尖对麦芒之势,两家企业的官司横跨多年,也是媒体的谈资。但到了今天,提及代工,人们眼中首先想到富士康,比亚迪逐渐被人遗忘。此等背景下,比亚迪的IT部门也在谋求变化,一方面,比亚迪在加紧与国内手机企业的合作;另一方面,比亚迪一直在开拓其他智能设备的客户。

    不过,目前来看,在移动终端设备领域,比亚迪的话语权大不如前,很多消费电子企业,首选目标就是富士康,其他还有和硕、伟创力等,这也极大地刺激着比亚迪。

    从投资的角度来说,比亚迪要想进入消费电子市场,已错过了黄金期。手机业界但凡有点影响力的企业,都很值钱,即便是一度风雨飘摇的魅族,市场估值也不低,更别说中华酷联与小米,后者目前估值已达400美元。国内成熟的手机企业,比亚迪很难介入,而要自立山头,则风险过大,弄不好投资就会打水漂。外界认为,参股和收购蓝魔,符合比亚迪的战略需要。而蓝魔的主要领导人和投资人,又都出自比亚迪,在合作与沟通过程中不会存在隔阻。

    另外,比亚迪为了对抗富士康,曾经耗费巨大,打造现代化生产线。现在,随着客户老化,比亚迪大部分生产线处于开工率不足。代工的失意,也让比亚迪有意培育自己的品牌。

    王传福是一个喜欢打破游戏规则的企业家,他曾带领比亚迪一次次杀入陌生的商业领域,并屡建奇功。比如,比亚迪从零开始进军汽车市场,就取得了瞩目的成绩。而在新能源汽车领域,比亚迪又是国内当之无愧的领军企业。他曾说过,一辆一百万的汽车也不过是一堆废铁。

    那么,不按常理出牌的比亚迪进军平板市场,会给这个行业带来什么变化?有行业分析师认为,比亚迪控股或收购蓝魔,有可能打破行业生态。当然,比亚迪挑战苹果、三星的可能性不大,但对华为、联想、小米等国内平板企业而言,比亚迪的进入或许不是好的兆头。

    蓝魔在电子设备领域有一定的造诣,而比亚迪有着代工优势,它们的结合,会使蓝魔平板更具竞争力,小米、华为、联想的平板,今后或许更难卖。受冲击最大的可能是小米,小米进入平板市场虽然主打性价比,但目前的市场反馈并不好。如果比亚迪能将平板的工艺与性价比做到极致,小米平板厂商的市场空间,还会被进一步压缩。

    平板市场风险大

    平板市场远比手机市场复杂,深圳一家消费电子企业的总裁告诉笔者,苹果iPad为全球平板电脑树立了一个参照,消费者在购买平板电脑时,首先会拿其与苹果iPad做一番对比。“平板市场有苹果存在,我觉得这是一种灾难。”他说,“如果其他企业的平板做到苹果的工艺与品质,卖苹果iPad的价格,必定会破产。”

    三星平板虽然在工艺与用户体验上,与苹果存在一定的差距,但其独特的显示效果,让其在市场上找到了自己的地位。在一线品牌中,用户不买一部苹果、三星,似乎拿不出手,它们联合瓜分了41%的市场份额。

    IDC最近发布了2014年第三季度全球平板电脑数据报告,期内出货量为5380万台,同比增长11.5%。排名前三分别为苹果、三星和华硕,尽管平板电脑仍保持增长,但在大屏智能手机的冲击下,速度已明显放缓。从全球平板市场来看,苹果第三季度份额下滑至22.8%,三星下滑至18.3%,华硕降至6.5%。

    就内地企业而言,目前尚没有一家打进平板电脑全球前三,表现稍好的是联想,今年第三季度出货量为300万,同比增长30.6%,市场份额由4.8%增加至5.7%。其他如华为、小米等,在平板市场的表现并不如意。

    平板市场的想象空间似乎不大。与前两年相比,今年,已经很少有资本再进入平板市场,而且,大量的小型平板企业已难以支撑,若得不到资金扶持,或者行情持续低迷,行业洗牌不可避免。在万秋阳看来,跟苹果硬拼,不会有好结果。蓝魔平板在定价上,走了一条差异化路线——最低价格为700元,主力价格段在1000-1200元左右,该价格段产品占60%左右。

    比亚迪即便如愿收购蓝魔,其未来也面临挑战。虽然,蓝魔已在平板市场站稳脚跟,也拥有较好的口碑,但平板市场价格战已打得无底线。比如,昂达就推出了大量三四百元的平板电脑。近日,HTC也表示,公司明年会推出7寸自有品牌平板设备,预计售价在1000元左右。大品牌厂商将价位压到千元,对其他品牌企业来说,不是一个好兆头。

    “企业成功是一个小概率事件,不能用常规逻辑去分析。4年前,诺基亚看小米,可能不屑一顾。现在,小米成了全球第三大手机企业。比亚迪也是一样,当时做汽车也没人看好。”万秋阳说,“对企业来说,关键是要对自己有信心。”

    文章为徐上峰原创,同发网易《亦观察》专栏


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