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百米大战引爆互联网手机模式之争

文:itcom 2013-09-16 14:16 评论:

如果乔布斯还活着,他或许不会想到:松散的Android联盟,在如此短时间内就战胜了他一手打造的IOS帝国。据了解,从Google公司2007年组建开放手机联盟至今,已有包括手机制造商、芯片厂商和移动运营商在内的34家企业陆续加入。IDC数据显示,2013年全球Android份额已接近76%,占绝对主导。

一场关于封闭与开放的争论,也正在国内手机界上演。9月16日消息,就在“1元门”事件所引发的舆论持续发酵之际,百分之百公司董事长徐国祥13日再度正式对外宣布,将于近期发售首款搭载百度云ROM炫5版本的手机——百度云100+,将比红米便宜1块钱。这意味着,原先小米独有的性价比优势,正在被业界联合的力量所打破。

据透露,这款产品将采用5英寸OGS全贴合IPS触控屏、4核高通芯片,支持CDMA/GSM双卡双待,售价仅为798元,或成为TD版红米手机的最大竞争对手,此前一度被网媒热炒为“C版红米”手机。

虽然这款手机尚未发布,不过已经由于100+与红米的直接PK,已引发了业内对于这两种手机模式的争论。原来,以“百米之战”为例,表面上看只是1元钱的战争,实质上却是两种完全不同的模式。

在外界看来,之所以说小米是封闭的模式,主要在于它从系统开发到硬件、渠道等,都是小米公司全部主导,而不是将其开放给产业链合作伙伴或者更专业的公司。分析认为,封闭的系统,让硬软件的融合以及供应链管理上更加容易。但也带来弊端,即很难充分整合产业链已有的优质资源,快速形成规模。

百分之百公司作为后起之秀,与小米公司在品牌上有一些差距,但该公司极强的产业链整合能力,却是小米不具备的。“小米只是有一些互联网的元素,但互联网的精神并不具备。开放合作,才是真正的互联网化。”一位资深媒体人表示,”如果中国电信、百度、迅雷、京东通过百分之百公司的资源整合,形成了真正的互联网O2O的闭环,其影响力和由此引发的模式变革,不容小视。

那么,百分之百到底是一家怎样的公司?据了解,这家公司在2012年以前只是专注于中国电信的创新供应链渠道,2013年突然以低价和个性化两件法宝,杀入互联网手机市场,并且已经取得不俗的战绩。其自有品牌的100+手机,据说销量已经颇有规模。

不难看出,供应链出身的徐国祥,与雷军对于开放的理解有着很大的不同,从他最早推出100%互联网手机以来,这一资源整合的策略似乎没有改变,而推出百度云100+,也显然是有备而来。

事实上,这也验证了经徐国祥本人所证实的,推出该手机并非针对小米公司的说法。“小米是类苹果模式,而我们更像安卓的开放模式:联合电信、百度、京东和迅雷这些合作伙伴,一起为消费者提供综合用户体验和服务。”他同时指出,“我们是真正不靠硬件赚钱的厂商,我们的玩法更互联网化。”

正是因为模式的不同,也导致了对两款产品很难进行类比。按照业内观察人士的说法,如果百分之百公司继续以开放的心态做产品,未来不排除可以将手机做到0元。

这一推断,在徐国祥的微博中也得到印证,“我们单款产品的利润,的确没法和红米比较。但是,我们是真正不靠硬件赚钱的厂商,我们的玩法更互联网化。”其潜在含义,则直接指向了互联网的精神内核,即用免费的方式获得最广放的用户群体。

在整个智能手机产品创新逐渐减慢的背景下,到底哪种模式更能代表未来手机的发展方向,目前还很难判断,两家企业也无法在短时间内分出高下。不过,即将上市的CDMA版百度云100+与TD版红米的正面对决,将不可避免。这或许从某种程度上,可以反映出两种模式的优劣。拭目以待!

责任编辑:陈晨
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