混乱视频格局下 酷6专注UGC

2013年可以说是视频行业最波动，最具戏剧性的一年，回顾过去的半年，围绕收购的绯闻，各家的口水，围绕行业第一的位置口水战层出不穷。

但是回顾视频从诞生之初的百花齐放到现在市场逐渐走向融合，各家都在找准自己的位置。但是资本在这中间的作用可想而知，毕竟在任何一个新行业中，资本在一定时间内是很好的催化剂，但是在企业发展的过程中资本也会在一定时间引爆矛盾，特别是面对市场竞争的格局的时候，酷6副总裁陈昊表示“盛大的收购对于酷6来说是一次重生的机会，在原有基础上，盛大的支持将会迎来酷6的新一春，而且盛大提供的自由的发展环境让酷6走的更坚实。”

视频行业的合并痛局

视频行业的格局出现在12年的优土合并，这两家曾经水火不容的对手的合并让整个视频行业开始走向融合，但是我们也看到合并之后的优土并没有从数据上完全融合，而是经历了阵痛之后，王微出走，土豆的位置颇为尴尬。而今年的收购进一步加剧，爱奇艺在收购PPS之后，表面上似乎重合度非常小，但是我们不看否认的是PPS的版权问题将会是未来摆在爱奇艺面前的难题？如何洗白？而且合并中最盈利的游戏运营部分并没有在收购的资产中，也给未来的发展打上了一个问号？

视频行业收购是必然么？酷6副总裁陈昊表示“发展的过程中收购兼并是必然的过程，但是如何来减缓收购的阵痛是摆在各家面前的难题，而酷6在发展中提早设立了发展的目标就是以UGC作为核心的发展方向，并且看到中国UGC市场走向成熟，酷6拥有7000多万的视频库，这是其他各家所不具备的，这样的坚持在未来肯定能收获更多。”

酷6 UGC专注最重要

如果说这个世界上什么最珍贵的话？专注的精神肯定是值得推崇的。我们反观整个视频行业专注的精神却难人可贵。从模仿youtube模式进入中国的视频行业的发展路径中，看到真正可以被称为坚持的少之又少。版权大战，广告联盟等等视频行业的各种故事桥段不断浮现，昨日敌人今日盟友的故事让人唏嘘不已。酷6网在2011年就设立了坚持UGC的战略，不再参与长视频的版权购买，虽然这样的过程是痛苦的。可能外人看来无法理解，但是从视频行业的发展来说UGC绝对是视频行业的最核心的精髓，特别在移动互联网时代的未来发展历程中，UGC的价值将会呈爆发式的增长。根据第三方机构艾瑞咨询的数据显示2012年中国在线视频行业UGC视频广告营收规模为5.5亿元，虽然规模较小，但同比快速增长130.2%。对比整个视频行业的增长可以看到，UGC的潜力不容小视。

酷6在UGC的坚持已经初步得到了很好的体现，在近期的财报中显示酷6的收支逐渐趋于平衡，未来伴随着移动端的爆发，酷6收入必将迎来爆发式的增长。

专注对于整个浮躁的互联网来说弥足珍贵，酷6从喊出不再购买长视频的时候，很多人感觉的是不能理解，但是未来的视频格局中酷6的UGC战略将会显出特别的光辉，而且会让人眼前一亮。特别是在未来的视频最后的天王山之战中，酷6将会占据重要的位置。