苹果前高管：乔布斯创立的苹果文化改变商业世界

苹果为什么能够成功?苹果凭什么能创造出改变世界的产品?这是很多创新型公司想弄明白的一件事，而有些人，已经注意到了苹果与众不同的地方：苹果的企业文化。文化奠定创新的基础，管理决定创新的成败，苹果式文化是创新的基础。苹果的音乐和娱乐市场前主管凯利·理查兹(Kelli Richards)曾经称：乔布斯创立的苹果文化是成功的企业价值观。以下是凯利·理查兹文章：

苹果公司的文化已经侵入了商业世界，而且产生了深远的影响。苹果是一个极其成功的市场领导者，竞争者纷纷向苹果看齐，希望从它的成功案例中寻求灵感与启示，师夷长技。

许多公司效仿苹果文化的另一个原因是，它们拥有大量苹果的“毕业生”。正如笔者本人，从苹果离职后，给新东家带去了苹果的文化和战略理念。苹果的创新和成就吸引着大量公司追随它的成功之路。

乔布斯在出走之前为苹果培养了强大的公司文化，这是我们能一直保持远见的原因。得益于这个文化环境，我们一直与最好最闪亮的人为伍。这些虔诚的员工是真诚对待产品和客户的“梦想家和信徒”。

以下是苹果文化中被人津津乐道和广泛采纳的精髓：

责任感

责任感并非来源于领导层。无论是一名小卒还是团队领袖，你必须承担起应尽的责任。这种责任感会培养我们和大众之间的关系。他们期望获得特别对待，而且他们的确获得了很好的产品。

雇佣最好的人

许多公司会雇佣一些万金油一样的管理人员，而苹果至始至终追求专业。苹果会挑选那些能实现跨部门工作的专业人才。

一致性

苹果始终如一地在产品中体现出简约和雅致，这在科技产业中尤其重要。苹果产品是如此简约、直观和迷人，用户甚至不需要参考使用手册。

不以利润为目的

苹果拥有过人之处，这不仅是因为它能感知消费者现在的需求，而且它能预见消费者未来的需求。苹果并不把收入当作首要目标。如果至始至终为消费者着想，钱源自然滚滚而来。

善待员工

善待员工，员工将会成为忠诚的队友，哪怕其它公司前来挖角。苹果是率先推出远程办公和寝室的公司之一。谷歌和赫芬顿邮报也有样学样地启用了寝室。公司应该开展内部再教育项目，或者为参加其它培训的员工提供津贴。

苹果文化是如此根深蒂固，我甚至可以明天就回苹果上班，就像我从来没有离开一样。毫无疑问，商业世界已经因苹果而改变。苹果也改变了自己——从一个为生存而苦苦挣扎的公司变为成功的商业模范，许多公司不断在苹果身上寻求启示和创新灵感。