从360大战腾讯谈中国企业拉帮结伙效应

网友原文：

腾讯与360之争还在升级，尽管工信部已经出面调停，仅仅是这场激烈的厮杀变成了一场暗战，二位大佬仍我行我素的交火。互联网从来不乏争斗，可腾讯与360之间两败俱伤的争斗确实罕见。

曾有网友在微博上这样说：“如果腾讯把360收购，中国互联网将会出现一个巨无霸!”看似荒诞，仔细想想却不无道理。国内有众多的互联网企业，如果这些企业能够紧密团结起来，有可能会造就诸如微软和甲骨文这样的巨头。在腾讯与360仍在激烈酣战之时，笔者想谈一下企业的抱团效应。

在笔者的记忆中，企业抱团效应的经典案例要属联想、方正等PC厂商与微软的一番较量。当时，一套正版Windows XP操作系统，微软卖给PC厂商的价格与零售价无异。为此，联想、方正、清华同方等厂商联合起来与微软谈判。最后，几大厂商以200多元的超低价格获得了微软Windows XP操作系统授权，这一价格仅为原采购价格的20%。

由此不难看出抱团效应对企业发展的益处。再来看一下腾讯与360之争，虽然两家是对手，但绝不意味着没有合作的可能。如果腾讯与360能够抱团合作，那将不是两败俱伤，而是一番欣欣向荣的共赢局面。当然了，杀毒行业的恶性竞争仅仅是国内互联网行业的个案，国内很多企业已经深知抱团效应带来的好处，并开始尝试全方位合作。

团购的竞争激烈程度不亚于杀毒软件，但团购行业已经开始有意识的团结起来共谋大业。据媒体报道，近日易宝支付联合18家团购网站，成立一个团购大联盟。按照协议，凡是加入团购联盟的团购商家都可以借助易宝支付平台2万余家签约商家，第一时间获得易宝支付优质的商家资源和优惠商品信息，同时联盟成员之间还可以实现资源共享，互惠互利。这一举措，结束了团购网站之间的博弈，开启了合作共赢时代。在这一创新的团购模式下，笔者相信未来加入易宝团购联盟的团购网站数量还会持续增加。

众所周知，团购网站短短半年时间由几十家壮大到上千家，竞争的激烈可想而知。过低的门槛，同质化的竞争，过于单一的经营模式，让团购网站举步维艰。通过合作，团购网站可以获利更多的资源，团购网站的核心竞争力大大提高，这是抱团效应的体现。其实，“团购”之所以风靡全球，是因为用户(买家)“抱团”。现在商家(卖家)开始“抱团”，反映了团购网站在竞争中要走出困境的一种发展心态和创新思路。

或许很多人有这样的疑问，为何是易宝支付把团购网站联合起来，而非团购网站呢?笔者认为，这是企业之间深层次合作的一种需要。一直以来，支付问题困扰着团购企业，加之团购网站之间本身是竞争关系，号召成立联盟有一定的难度。相比之下，易宝支付的“独立第三方支付平台”身份，号召团购网站成立一个联盟的难度就会小一些。从另一角度说，易宝支付联合团购网站，也是看中了团购行业的商机。

另一方面，受困于支付安全问题，团购网站难以博得用户信任，团购急需引入安全的支付模式。易宝支付联合团购网站组建团购联盟，成功把易宝支付业务带入了联盟团购网站，既解决了团购网站的支付安全问题，又拓展了一个新的业务领域。

从易宝支付成立团购联盟一事来看，抱团已经不再局限于本行业企业，而是延伸至本行业链条上的其他企业。抱的“团”越大，规模效益也越明显。未来，笔者期待更多的企业能够抱成一团，当然也包括时下打得火热的腾讯和360，以及前段时间互掐的蒙牛和伊利。

——————

编辑点评：

    引用英国二战首相丘吉尔的名言：没有永远的朋友，只有永远的利益。

    前几年360与卡巴斯基亲密无间，360帮助卡巴斯基大力推广中国市场，现如今两家公司不是也分道扬镳了。

    江湖义气害处大！360大战腾讯事件，两家公司自私自利，完全不顾其负面影响与中国数亿网民的感情。

    有些企业还想趁360大战腾讯之际，趁机捡漏、钻空子，坐收渔翁之利，这些都是金钱利益在作怪。

    人不为己天诛地灭！这句古话被我们的许多企业发挥的淋漓尽致啊。